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行政组织理论的创始人是谁?被称行政管理之父是谁呢

最佳回答2022-11-28

行政组织理论的创始人是韦伯。韦伯行政组织理论韦伯行政组织理论,理论学术语,韦伯在管理思想方面的贡献是提出了理想行政组织体系理论。人物韦伯是德国的古典管理理论代表人物之一,被人们称为“行政组织理论之父”。

行政组织理论的创始人是谁

韦伯认为,任何组织都必须以某种形式的权力作为基础,没有某种形式的权力,任何组织都必须以某种形式的权力作为基础,没有某种形式的权力,任何组织都不能达到自己的目标。人类社会存在三种为社会所接受的权力:⑴传统权力(Traditional Authority):传统惯例或世袭得来;⑵超凡权力(Charisma Authority):来源于别人的崇拜与追随;⑶法定权力(Legal Authority):理性--法律规定的权力。只有法定权力才能作为行政组织体系的基础,其最根本的特征在于它提供了慎重的公正。

韦伯的行政组织理论是什么时候提出的

马克斯·韦伯是德国著名的社会学家,他在19世纪早期的论著中提出了理想的行政管理组织理论,也就是“官僚体制”。所谓“官僚体制”是指建立于法理型控制基础上的一种现代社会所特有的、具有专业化功能以及固定规章制度、设科分层的组织管理形式,它是一种理性地设计出来,以协调众多个体活动,从而有效地完成大规模管理工作,以实现组织目标为功能的合理等级组织。

被称行政管理之父是谁呢?

行政管理学派的代表人物(法约尔)被誉为 “管理理论之父”;法约尔的一般管理理论是西方古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础(该学派将法约尔尊奉为开山祖师),也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据,对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。管理之所以能够走进大学讲堂,全赖于法约尔的卓越贡献。

因此,继泰勒的科学管理理论之后,一般管理也被誉为管理史上的第二座丰碑。

韦伯的行政组织理论的主要内容是

韦伯是德国的古典管理理论代表人物之一,被人们称为“行政组织理论之父”。韦伯的行政组织理论的主要内容是1)明确分工对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定,并作为正式职责使之合法化。

3)规范录用人员的任用完全根据职务要求,通过正式的考评和教育、训练来实现。每个职位上的人员必须称职,同时,不能随意免职。4)管理职业化管理人员有固定的薪金和明文规定的晋升制度,是一种职业管理人员,而不是组织的所有者。5)公私有别管理人员在组织中的职务活动应当与私人事务区别开,公私事务之间应有明确的界限。

管理人员没有组织财产的所有权,并且不能滥用职权。6)遵守规则和纪律组织中包括管理人员在内的所有成员必须严格遵守组织的规则和纪律,以确保统一性。

简述马克斯·韦伯的管理理论

韦伯认为,科层制是最有效的组织模式,对现代社会的复杂组织来说是最理想的。对韦伯来说,“理想”并不是指合乎需要,而指的是组织的“纯粹形态”。

科层制的德语原意是“官僚制”,按照韦伯的意思,则是指象政府机关那样层次分明、制度严格、责权明确的组织模式。韦伯曾在《社会组织和经济组织的理论》中对科层制作过精确的描述。扩展资料马克斯·韦伯的管理理论的性质:
1.合理性科层制组织按照层级节制的原则,保证对组织成员的控制,使组织活动具有非人格化的特征。组织内部存在大批专家,他们拥有专门知识,再充分利用档案,这样,组织就有可能通过精确的计算对未来的事件进行可靠预测,从而使组织的行为建立在理性的基础之上。


2.稳定性在科层制组织中,专业技术知识的运用是它的一个主要优势。任何行政法令、决定、条例都有书面形式的规定和记录,详细而具体,具有很强的可操作性,从而保证了组织行为的稳定性。
3.普遍性在韦伯创立科层制理论以来的半个世纪中,科层制组织的崛起已被证明是一个不可逆转的趋势,工业组织、政府机构、工会、宗教机构等一切大型的组织都经历了官僚制化的历程。

在当代工业社会,科层制组织已经发展成为一种最为普遍的组织形式。
4.严密性权力的层级结构制度可以确保决策制度的可靠性。位于层级结构中的每个成员都有明确职权限制,他们清楚地知道,如果发生了自己无法解决的问题,应当把问题转交给哪个部门、哪个职位;如果需要做出某项决定,那么决定应由谁来做出。

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