目标导向是什么意思？目标导向什么意思

什么是目标导向

我们经常说，在职场要确立“以目标为导向”的思路开展工作，那么究竟什么是“以目标为导向”呢？请看接下来这个故事：三国时期，曹操为了考验曹丕和曹植的才华，要求他们在某天各自单独走出邺城的城门，但又私下里吩咐看守城门的守军，不能为他们放行。曹丕到了城门，果然守卫城门的士兵阻拦不让他出去，曹丕只有退回来。

这个案例中聪明的曹植完成了任务。按照以目标为导向的原则进行分析：目标是单独出城门；同时又有一个不准放行的规则和目标相抵触，要想完成目标就不能遵守规则（曹植斩了阻拦他的士兵）。这就证明了一点，以目标为导向，就是完成目标是最大利益，所有行为要服从这个目标，换句话说，目标是所有行为的方向。我们在职场，经常遇到这样的难题。

领导交代我们一项任务，在执行的时候，遇到这样那样的问题，这个标准或规定要求他这么做，其它领导又要求我那样做；不知道到底听谁的，到底该遵守哪一条规定，总想着怎样做才没有责任不会遭领导批评，就这样我们经常处于两难处境。为什么会这样？正是因为我们没有真正理解“以目标为导向”的工作思路。以目标为导向，要求我们全力以赴实现这个目标，有利于完成目标起到促进和帮助作用的事情才去做，努力消除实现目标过程中的负面因素，分清主次。

所以，当我们纠结于遵从哪个规则或听哪一位领导指示的时候，就是没有分清主次。我们要牢记目标为大，其它为次。也许你觉得一旦没有完成目标你有理由辩解，但是此时领导只会批评你“你怎么这么呆板？”“你为什么不变通一下呢？任务重要还是其它重要？”，你所有解释显得苍白无力，反而表现出你思维逻辑的不清晰，在领导眼里你的能力打了折扣。

“以目标为导向”就是为你提供正确的工作思路和判断决策力。在职场，没有做到“以目标为导向”的人通常分为两大类：第一类他们总是没有以工作为中心，没有完全重视工作，总是在乎鸡毛蒜皮的小事，同事对我怎么样啊，领导为什么对我这个态度，有人打我的小报告，等等。在单位里，勾心斗角，打击报复，团团伙伙等现象都是没有建立正确工作思路的表现。

第二类即是这样的员工没有主观能动性，决策能力差，工作很被动。推一下就动一下，总是处于迷茫中，不知道到底该做什么，不该做什么，只能由别人带着工作，始终不能独立工作。所以，根据上述内容，理解了“以目标为导向”，我们就明白了如何工作，如何做好工作，那就是坚持正确的方向，努力提升职场能力，创造业绩和成果。

目标导向什么意思

目标导向：2003年7月25日，美国证券交易委员会（SEC）向国会提交了《按照2002年萨班斯—奥克斯利法案108（d）条款要求对美国报告系统中采用基于原则的会计体系进行研究的报告》，并对美国报告系统中采用基于原则的会计准则制定方法的可行性进行了探讨。该报告既不赞同采用基于规则的会计准则，又不赞同采用纯原则（principles only）的会计准则，而是提出一种接近但优于基于原则会计准则的制定模式———目标导向（objectives oriented）的新观点。

“目标导向”涵盖了“纯原则”的全部，同时又吸收了“规则基础”的优点，在“度”的控制上恰到好处。具体来说有以下特点：（1）“目标导向”以改进后得到一贯运用的概念框架为基础。每个准则的制定都要根据内部一致的概念框架进行。这意味着整个会计系统会形成一个统一的整体。

（2）明确说明准则的会计目标——决策有用性，这使公司管理当局想绕过会计准则本来意图而进行财务操纵的可能性减至最小。（3）提供适量的细节以增强准则的可操作性。（4）尽量减少例外条款，因为例外的本质就是对会计目标的违背，并且还会引起准则内部的矛盾。

（5）避免使用百分比测试和只注意交易形式而忽视交易实质的界限检验，以杜绝对准则阳奉阴违的行为。（6）目标导向的会计准则清楚地说明了它将适用于哪些类型的交易，同时它也向财务报告的编制者和审计人员提供足够的指南，帮助他们判断公司的交易应采用何种会计方法。

目标导向,问题导向,结果导向是什么问题？

1.问题导向是从当前存在的问题出发，思考工作切入点，明确目前哪些做得还不够好；
2.目标导向是从将来出发，谋划长远和整体的工作思路，强调下一步应该做什么；
3.结果导向是以国家发展和人民满意作为谋划和推动工作的根本评判依据，关注究竟做得怎么样。导向是行动的指引和方向。

查找不足与短板，需要注意两点。
一.是从时间上看，有已经存在的问题，还有将来要发生的问题；有急需解决的问题，也有可暂缓解决的问题。
二.是从空间上看，在各领域各层面，可能或多或少都存在一些问题。坚持问题导向，要求党员干部善于抓住群众关注的突出问题和重点问题，分析判断各领域出现问题的轻重缓急，把其中一些问题纳入党政机关决策议程，确定决策目标、制定工作方案、配置各种资源，推动这些问题的解决。

目标导向,问题导向,结果导向是什么问题?

1.问题导向是从当前存在的问题出发，思考工作切入点，明确目前哪些做得还不够好。
2.目标导向是从将来出发，谋划长远和整体的工作思路，强调下一步应该做什么。

理解“三个导向”的关系，既要关注三者的本质属性，又要把握三者各自对应的行动主体此外，还应把问题、目标、结果三者和相应的行动主体结合起来理解和把握——谁设定问题、谁界定目标、实现谁的结果。扩展资料探讨问题导向和目标导向的关系时，侧重时间的维度：问题导向重点指当前，目标导向重点指将来。两者相结合意味着谋划工作、推动工作既不能单纯“头疼医头、脚疼医脚”，也不能只考虑将来而忽视当前问题的解决。科学的方法是，解决问题时要考虑究竟要实现什么目标，实现目标时要考虑问题是否真正解决。

把问题导向和目标导向看作一个整体，把结果导向看作另一个整体，两个整体之间的关系侧重空间的维度：前者侧重党政机关和干部队伍内部，后者则强调价值指向和最终归宿在哪里。问题解决和目标实现的出发点和落脚点不能从党政机关内部和干部队伍自身去寻找，而只能从外部去追求，这就是人民群众的获得感和满意度。结果导向本质是全心全意为人民服务，这与党的性质、宗旨与使命高度一致。

goal-oriented是什么意思

中文翻译为：goal-oriented[英][gəʊl 'ɔ:rɪəntɪd][美][goʊl 'ɔ:rɪrntɪd]面向目标的; 例句：Yes, I think so. I'm a goal-oriented person, and I always strive to be efficient.我认为我可以。我是个目标导向的人，凡事讲求成效。