跟上级沟通很烦怎么办

与领导交流困难应该如何处理？

第一，你是小兵，你不是去当领导，只有你适应领导，不可能让领导来适应你；第二，为什么别人能忍受，你不能忍受呢？第三，不把自己的问题解决了，你到哪，都会面临着不稳定的，遇到自己喜欢的领导，就跟找对象一样，是可遇不可求的；所以，不妨先停下来，搞清楚这背后的逻辑，其实，在职场中，作为下属，要学会弯腰，偶尔弯一下又不会死，对吧。搞清楚矛盾因何而起？在职场中，下属与领导之间产生矛盾，无外乎以下几种原因：1） 自己犯了错误因为有些人在和领导发生意见分歧的时候，总会觉得是领导在故意以权压人，故意和自己过不去，所以头脑一热，就跟领导杠上了。

2） 领导认识上的错误毕业后的第一份工作，有个经理的劳动合同，因为交接的原因，事隔3个月后，才被我发现，在我以及我的领导和人事总监轮番跟当事人谈过后，当事人表示同意补签，没有其它问题。

但是，事后却以各种理由推脱不来签合同，还到处扬言公司违法，需要赔偿，无奈之下，总监让我直接发邮件给当事人，抄送给总经理。当天晚上，收到了一封来自总经理严厉批评的邮件，邮件里指出我们这么办事只会把当事人逼得辞职。很多时候，因为信息差的问题，领导不主要负责具体事务，所以对于工作中间产生的一些实际情况并没有当事人清楚，只是主观的凭借经验判断，这样就必然会跟实操的你产生矛盾。3） 看问题的角度不同有段时间，领导突然让部门里每位同事，都写工作日志。

起初大家都不理解，为什么突然每天都要写，于是也是多半不配合。后来，了解到，原来马上要开战略大会，领导需要搞清楚每个人的详细工作进度，所以让大家每天都写日志。盲人摸象的故事告诉我们，大家都没有错，只是考虑问题的角度不一样，当谁也说服不了对方的时候，就容易激发出矛盾。

4） 第三方的挑拨职场上，有些人特别爱打小报告，靠打压别人，赢得领导的青睐，所以，自己跟领导的矛盾也有可能来自第三方的挑拨离间。产生矛盾怎么办？在职场上，矛盾没有得到解决之前，作为下属，应该坚决服从领导，不折不扣地执行领导的指令，不能因为不爽就采取消极怠工的方式来回应。消极怠工只能使矛盾进一步扩大和加剧，为将来矛盾的解决增加难度。

同时，也要记住，不能让矛盾过夜，因为时间拖的越久，越会增加领导对你的不满。1） 自己的错误勇敢而坦诚地向领导认错，分析出自己错误的症结所在，向领导做出解释，并表明自己在以后会以此为鉴，希望继续得到领导的关心和指教。2） 领导的认识上错误当领导在批评你，而错又不在你的时候，如果这个时候你急于澄清，听到的最多的一句绝对是“你解释什么”？所以一定不要马上当面澄清，这样只会越描越黑，找个比较合适的机会，以婉转的方式把自己的想法与上司沟通一下。

3） 看问题的角度不同/第三方的挑拨当分析矛盾产生的原因，如果是这两种，可以用相同的办法进行处理。以自己的一时冲动或是方式还欠周到等原因，无伤大雅地请求领导的原谅，让领导有个台阶下，然后找个比较合适的机会，以婉转的方式，跟领导解释一下。4） 跟领导间的矛盾，不要对外扩散无论何种原因和领导产生矛盾，切不可随便把自己内心的苦楚向同事诉说。假若你诉说的对象是一个爱搬弄是非的小人，他把你诉说的苦楚添油加醋地报告给领导，那么，你和领导的矛盾可能就要“更上一层楼了”。

平常该怎么相处？1） 高质量完成工作任务有的人通过在办公室泄愤或者消极怠工的冲动方式来反抗领导，并不是明智的做法，反而容易让你和领导的关系进一步恶化。2） 学会换位思考，理解领导的苦衷人在职场，要适时的换位思考，不要遇到什么事首先去抱怨领导的不对，要做到领导理亏时给他台阶下，避免当众纠正领导的错误。3） 把握分寸、适可而止当问题出在领导身上，在跟领导进行沟通的时候，不要逼他当场表态、认错，也不宜和他进行辩论，若把上司驳得张口结舌才“鸣金收兵”。这样说服非但不能改变其立场、观点，领导还会因自尊心受到挑战，而变得更加固执起来。

与上司沟通总是不顺畅，有哪些好的沟通技巧？

对于工作场所，每天，你需要完成领导者分配的各种任务，同样的努力，有些人有一个强大的强制性，但有些人不贵，这就是为什么他们有工作能力。不明白很多次，工作的任务尚未完成，而不是因为执行问题，而不是从事领导力。

领导者的思维往往与员工的差异很大，同样的句子，领导者的意图想要表达并理解偏差。

因此，当领导任务时，我们将立即跟上领导思想。如果不仅仅是一个调制工作，最好不要思考它，立即问你不明确的问题，领导者的意图是什么？你需要做什么？多久时间？不明白它，我不会是一项任务，但我必须批量。领导者经常重视结果，不要担心你的问题会给领导，它没有提前要求，最好提前提问。相反，如果您提出问题，它将使您的领导者认为您认真对待事物。

盲人很难，它最终会失去金钱。学会提供条件工作任务经常需要团队的合作，而且一个人的权力将不可避免地是不充分的和遗漏。但是，当领导人安排任务时，一些员工没有敞开脸，他们不敢提供条件，一个人埋葬自己。

领导者价值结果，一家公司，一支球队，如果没有福利，没有等级，到底也是白人难。通过这种方式，更好地衡量他的资源。如果信息，缺乏数据，如果您需要协助，您会提前出来，不要等到任务是不够的，然后说一堆困难，但是让领导我不认为你没有想到你没有。

当提到条件时，最好使用“如果您有任何东西，它怎么样，它怎么样”避免了“金智华”的这种通信方法，否则领导人会认为您是故意的。及时反馈一句话说：“最好说”其实，这也说明了反馈从一个方面的重要性。这项工作已完成，没有报告，没有反馈，就像一份只有工作只完成99％，差异是1％，任务仍然没有完成。

许多人认为反馈和报告令人乐趣，故意炫耀，这是错误的。及时反馈是团队合作的需求，但也尊重领导力。想象一下，你向朋友送一个微信，另一方不会回复，你觉得什么？你让你的同事送你发货，不要告诉你结果，你觉得什么？一些小东西仍然仍然存在，更不用说领导者计划任务？因此，及时反馈允许领导人掌握工作的运动，而且还为下一步提供了参考。如果工作任务很长，它也应该及时给出反馈，以便允许领导掌握工作的进度，并安排团队划分团队。

你和领导人可能会错过这3个技能通信是人们在人之间传递的信息。与领导者的良好沟通是必须掌握的更重要的技能。其中一个是痛苦的，最后，它并不昂贵。

和领导沟通不畅该怎么办？是我的问题还是领导的问题？

做为初入职场一员，全部是不是非常值得干下来的工作中，最先要了解是指能不能做到自身的预估，是不是有升职方式和提高进步的地区，假如没有钱、不可以提高，领导沟通的畅受阻早已不是问题了。大伙儿出去干工作全是为了能名和利，他人进行了领导大家还是得重视别人，至少是有亮点的。

沟通受阻做为下属首先立在他们的视角使他了解或是依靠他人来传送你的想法。

乃至能够数次沟通，引经据典，或是你尝试去进行一下，用尝试错误的方式去明确。本人对于事儿先想一想处理方案，最好是用自己的方案去处理一下，提议能从多方的同事掌握难题，看一下他的关心点在哪？现今矛盾点在哪里？之后自身试着寻找适合自己的方案，还可以事前个一些同事沟通一下，用一种方式是否可行，假如同事感觉有什么问题，一定会得出自身的建议。带上自己的问题，处理方案去找领导，说清事儿的实质，牵涉的单位，现今矛盾点，随后自身的意见和建议及方案，请领导决定。提建议类难题，下属和领导很有可能有许多情况必须沟通，但归纳起来就两大类，一是提议类，这类难题，大多数是要领导来决定的。

做为下属，随时准备好好几套方案，每件方案的利与弊阐述，由领导自主评定管理决策。报告类难题，这种难题对于得是日常事务管理，及其领导必须知道的事务管理的工作进展，积极报告给领导，假如领导有必须，应当做好随时随地给领导汇报，让领导安心，心里有数，切不要等到领导来和你时，你才报告。能获得领导的指导，对摆脱工作上的缺点和不足也是有重要作用：能够立即清除领导对自己的误会，掌握领导的真正想法，能够更好地开展下一步的工作中。

知彼知己、百战百胜，沟通前先掌握领导的性情、做事风格。假如你对自己的领导不足掌握，就难以get到领导这样做那般做的缘故，这往往会造成自身没法与领导达到和睦的合作关系，因此使工作中深陷恶循环，危害到自身的职业规划。

跟领导相处不好，怎么办？

如果总是害怕跟领导相处，说明自己的内心力量不足，这种内心力量不足可能是因为业务能力不足，也可能是因为对自己不够自信，或者从小在家庭中，父亲的权威比较高，导致自我总是被压抑。题主可以找些心理和职场方面的书来看看，如《向上管理》。

和领导的关系，不要期望相处成朋友，工作阶段也不应是朋友关系，互相信任的上下级关系就很好。

说害怕是很正常的，我的建议是你平时可以多观察那些不怕领导的同事他们具有什么特质，排除掉那些自以为是不求上进的人不怕领导以外，多向那些和领导讲话不卑不亢的同事学习，他们一般来说都是专业知识过硬，信心足，得体大方的人，这是优点，值得好好学习。打铁还需自身硬，业务好，领导对你自然刮目相看，你有了让领导认真听你讲话的本事，你就不再害怕领导了，但是请务必保持对领导权威的尊重，这是个人修养，我自己也还在这条路上不断修炼，努力做到不卑不亢。我觉得害怕跟领导相处是正常现象且是普遍现象。每个领导的性格不同，强势的领导本身比较强势，再加上对自己有领导权，会从心里产生畏惧感。

要摆正心态，领导只是在工作上对方对你有领导权，除了工作你们就是平等的。在工作中你对他尊敬一点，工作谨慎一点，下班之后你可以不把他当做你的领导来相处，这样就轻松多了。积极与对方沟通。

平时多跟领导请教，凡事多向领导汇报，交流沟通的多了，就可以缓解一下彼此之间的气氛。如果你越是不跟领导沟通，越不了解对方的想法，你就越容易犯错，这样长此以往只会使你们的关系越来越糟糕。我现在就在尝试用这种方法来跟领导相处，效果还不错。