采购砍价太狠怎么办啊
采购人砍价绝招

采购员是目前最受关注的一个领域,也是公司最重要的职位之一,因为采购成本降低可以大大提高企业的利润,下面就为大家讲解一下史上最强的砍价绝招。 第一招:蓦然回首——欲擒故纵 我看好一条牛仔裤:柜台小姐说180元;朋友来过这里,也知道砍价原则,就是砍掉二分之一!再砍!我就说70元,小姐说:100元;我转身就要走,小姐喊我:再加10元吧!我说就70,不墨迹!于是拿下这条裤子(买完我就后悔了,因为肯卖就一定赚钱!)其实,在山东威海更邪乎:要价180元的东西,最后15元成交! 第二招:好马要吃回头草——持久战 我看好了一件彪马T恤衫:柜台小姐说220元,我说50元,小姐说180,这回砍价比较费劲,的确是品牌的。
我说就是50元,小姐说130元,我仍然坚持50元,小姐说最低90元,我采取了蓦然回首战术,可是走了很远,小姐也没有跟出来!看来我的心理战失败了,于是转回头继续砍价。
其实,按道理咱们回去基本价格就不好砍了。于是,我说:你最低多少钱卖?我也诚心买。小姐说:90元,我说60元,小姐说80元,我说只给65元,否则不买了。最后小姐还是按65元成交了(我又后悔了,能卖就不亏嘛!) 第三招:铤而走险——不升反降 朋友为母亲和自己看好了衣服。
事前小姐说不砍价的,我们心里想:不砍价,那叫买卖吗?!这次是我和朋友红脸、白脸演戏。共三件,每件都是180元。我说:不行,你说个价格吧。
小姐说:540元最多打折510元。我说不行!最后她说480元,不能再降了。此时, 采取了蓦然回首招数,小姐立马喊我们回来。
但是,她说只能让到410元了,不能再降。并问我们打算给多少钱?我和朋友私下商量给300元,小姐的脑瓜跟拨浪鼓似的。这个时候,我不打算追加了,于是拿出看家绝活:“300元,你同不同意?”小姐说,不行,绝对不行!于是我说:“280元!而且给你5秒钟考虑,否则我还降价!” 小姐愣了,因为她从没有见过这样砍价的!我的手指开始倒计时:5,4,3,……没等喊道2呢,小姐马上说:行了行了卖给你!但是交钱的时候,我说我只给280!小姐的脸涨的发紫,那不行,290元!我马上说,那就260元,开始倒计时!小姐的头此时跟点头机一样,行行行…… 总结:其实买东西的人永远不知道商品的成本,而此时卖家确是掌控全局。
因此,买东西就是心理战。既要想买,又要不想买的心理很重要。砍价的时候,千万不要自己先报价,一定要等卖家说价格。然后根据这个价格再砍70%!当然,赢家总会是卖家。
只是,我们在看到相同商品在其他地方不还价时,我们还是可以心安理得的。
采购商压价太低又狠要回扣怎样办?拜托了各位 谢谢

首先,你报出来的价格已非常低了,如果再低保证不了利润的话,就干脆不要做了其次,采购说明要回扣,你应马上表示同意。
买东西时狠不下心来砍价,咋办?

我通常有两种方法,一种就是不问价钱直接说出自己想出多少钱买,如果给就给,不卖就算了,换一家再多加点。如果给了,自己也高兴,确实是自己心里的价钱买来的。
客户死压价.砍价怎么办

这在情况时常都有的,要看你具体情况,客户类型和你自己工作任务咯!不能单单看价钱。
作为一名采购员如何和供应商砍价呢有没有什么技巧呢?举例说明

其实很多时候并不是非要像在市场买菜一样需要“讨价还价”!需要做到1,了解对方(包括生产过程、材料构成、采购成本等等),这样你才能清楚对方的产品,他给你报价,你基本就知道是不是乱报,这样你还价也不会宁对方难堪或者你怕自己还高了。
采购员如何议价

采购谈价格这是一个老生常谈的话题,话不多说,直接进入分析阶段:1、在采购的时候尽量扩大供应商的选择范围,这样有利于筛选到价格低的厂家,如果公司有预算规定,这样也避免了死磕硬谈的尴尬局面;2、私下议价供应商往往会和你拖大,以为还有利润留存空间,很难议价;1V1私下议价不可取3、公开议价,邀请相关部门一起参与评标议价,这样会有种很正式的感觉,然后你告诉供应商这次报价是最终报价,请报最低价,供应商报价往往会往他们自己预期的最低价报;公开议价才能最大限度压价4、在议标过程中运用小技巧,也就是套话,说我们公司后期规模会越来越大或我们的项目多、体量大,我们要的是长期合作共赢的供应商,给厂家有长期收益的希望,这样供应商会很乐意低收益来合作的。如有采购其他方面的问题可私信也可追问,知无不言!以上来自从事采购10年的老同志,字字手码,望采纳。
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