办事拖沓面试怎么办呀

本人办事拖沓，该如何才能提高工作效率

美国一家水上运动用品公司的创始人斯蒂芬·阿尔斯托就意识到了这个问题：他认为，随着员工们苦干的时间越来越长，他们就会失去能量，这也导致他们效率低下。于是，他做了一个大胆的尝试——将工时缩减到5小时。

将员工上班时间改为从早8点至下午1点，午餐时间取消。

对于一家刚起步的公司而言，时间是比金钱更有影响力的资源。新工作时间表点燃了大家的工作激情，员工的关注度和效率直线提升。公司的整体业绩突飞猛进，这家公司也成了全世界成长最快的公司之一。新工作时间表看似疯狂，但并非无据可依。

杜克大学教授丹·艾瑞里的研究证明：人们的工作效率会在每天最初的几小时里达到高峰，中午以后就会走下坡路。此外，5小时工作制不仅可以提高员工的工作效率，对于员工的生活也是好处多多。

下属工作拖沓怎么办

一、认真分析，帮下属找出工作拖沓的原因事出都是有因的。下属之所以工作拖沓，有性格和气质方面的原因，有心理和思想上的原因，也有能力和素质方面的原因。

具体来讲，表现在以下几个方面：一是性子缓，长期形成了“老牛拉慢车”的习惯。

遇事不兵临城下，便象龟兔赛跑故事中的白兔一样，在半途中呼呼睡大觉。二是瞻前顾后，畏手畏脚。办事时有的想尽量把事情考虑得周全细致，左盘算右思量，结果拖延了时间；有的前怕龙后怕虎，迟迟下不决心；有的没有把全副身心扑在所做工作上，问问张三进度怎样，看看李四有没有动静，跟在别人的后面拖。三是思想上有情绪，缺乏积极主动性。

有的在政治或生活待遇上没有满足自己的愿望与要求，有意拖拉；有的与上级感情不融洽，性格不合拍，对上级心怀不满，故意不服从安排；有的感到自己做好做坏、做快做慢一个样，工作不主动，积极性不高。四是工作无头绪，办事能力低。多接受了几个任务便“东扯葫芦西扯叶”，分不清轻重缓急；遇到了麻烦便“病急乱投医”，找不到解决问题的捷径，从而影响了办事效率。

领导者要找到下属工作拖沓的原因，可以从以下几个方面着手：一是善于观察。既观察下属的平时从事日常工作的表现，也要观察其完成重要工作任务时的表现。二是勤于调查。

可以找下属以前的领导，也可以找现在与其一同工作的同事了解有关情况。三是客观分析，结合平时的观察与调查，进行客观的分析，找到下属办事拖沓的症结在哪里，应当采取哪些措施“对症下药”方能取得最佳效果。二是完善制度，帮下属注入提高工作效率的“强心剂”要改变下属工作拖沓决非易事，不单靠平时多教育，多催促，多加压，更要靠得力过硬的工作制度。

一是要建立健全工作责任制、引咎辞职制度等，严格按制度管人管事。如果因工作拖沓带来的工作上的失误或被动，根据制度规定严加惩处，让性子缓的下属，切实提高工作责任感和高效快速的意识。二是要建立健全激励制度，让下属工作有干头，有奔头，有想头，充分调动下属的工作积极性。三是要建立健全传、帮、带制度，把能力素质相对较低的下属安排与那些能力强、经验丰富的同志一起合作共事，让他们通过耳濡目染，切实提高自己的工作能力，提高工作效率，改变自己办事拖沓的毛病。

三是指点迷津，帮下属探索提高工作效率的有效途径改变下属办事拖沓的毛病的一个重要方面是切实提高下属能力素质。应该说，一般说来，每个下属都不希望自己经常受到领导的批评指责。那些因能力素质不高影响了工作效率，当他花了大量精力、尽了最大努力仍然没如期完成任务，却受到领导的批评后，其内心是痛苦的，有时甚至有些灰心丧气。面对这种情况，作为领导者在对下属工作态度和敬业精神进行充分肯定的同时，要帮下属想办法，在提高能力素质上下功夫。

提高下属的办事能力可以从以下五个方面着手：一是帮下属理清工作思路。在布置大批量的工作任务时，给下属交代清楚，哪些是急着要办的，哪些可能缓一步办。在安排一项重要任务时，告之下属具体的工作步骤，应注意哪几个环节。二是帮下属排除障碍。

在布置任务之初，预计在工作过程中下属会遇到哪些尽其自身所能难以解决的疑难，自己亲自出面帮其疏通有关方面关系或亲手处理，为下属铺路。三是多与下属交流切蹉，给下属实践的机会。可以结合工作实际与下属探讨一些处理问题的方法技巧，如何在工作中运筹帷幄，切实提高效率和节省时间。

四是多给下属提高实践锻炼的机会，让下属在学习中实践，在实践中学习，从而逐步提高下属的能力素质。五是要适时批评指正，当下属因工作拖沓出现工作上的纰漏时，要及时、大胆地提出批评，并指明其作风带来的危害，以避免下次再出现同样的情况。四是明确要求，给下属完成任务的最后期限有时下属工作拖沓，不并单是下属的原因，也与领导者交办工作任务时，没有交代一个明确的时间要求有关，从而导致下属误认为有充足的时间反复考虑，或许认为此项工作可以拖一段时间，便把心思花到别的方面去了。

通过限定最后期限，可以给下属造成一定的压力，把时间自我安排和调节，有规定的期限内如质如量地完成任务。明确时间要求时要注意如下几点：一是时间不能定得过紧，要给下属完成任务留有一定的余地；二是在规定的期限内密切关注下属工作的进展情况，并进行有效的督促，遇到下属解决不了的困难及时帮助其解决，以免拖延时间；规定的期限一到，便应要求其汇报工作完成情况。如果领导者提要求时限得很紧，可过了规定的期限后却不闻不问，容易失信于下属，那么下次在交代任务和明确时间后下属工作时仍然会拖泥带水。五、以身作则，给下属树立办事雷厉风行的榜样首先领导者办事风风火火，能在下属心中树立一个榜样，一支标杆，让下属心中有个数，办事就应该象他那样才行。

很难想象，一个自身办事拖泥带水的领导，能带出一支办事干练队伍。其次，领导者自身办事利索，能让下属自觉地接受自己提出的要求和服从自己的领导。如果领导者自己办事拖拖拉拉，下属汇报一件事情迟迟没有答复，处理问题优柔寡断，而他却严格要求下属高效，下属心理上很难服他，甚至潜意识里产生抵触情绪。

再次，领导者自身办事时间观念、效率意识强，能营造一种好的氛围，大家心里上都清楚，某某领导是一个讲究办事效率的人，如果不及时完成，交不了差。

工作拖沓怎么办？

在职场当中，拖延是很多人常有的毛病。也正是因为很多人都有，也因此很多人便习惯了这种现象，并没有将它重视起来。

拖延看似只是耽误了你的时间，本质上却拖慢了你获得成功的速度。

因此在这个唯快不破的年代，想要取得职场生涯的成就，就要拒绝拖延，利用高效的方法摆脱自己的毛病，这样才能够实现质的飞跃。为此分享三个办法，希望你能够早日摆脱拖延。一、强烈的目标导向目标的存在不仅仅能够为我们提供方向，同时也能够让我们产生一定的紧迫感，在设立目标的时候，要注意不要设立那些空洞而又不切实际的目标。将大的目标分解成若干个可以执行的小目标。

这样通过不断的正向回馈，能够培养起自信，同时有助于提高自己的执行力。二、找到适合自己的工作方式做任何事情都要有一定的逻辑性，这样才能够将许多的小事情罗列成一个整体的事件。这样不仅仅能够将我们的工作不断的模式化，同时也能够在不断的摸索它的过程中找到最适合自己的方式。

每个人都有自己的工作特点，而任何工作，只有不断的磨合，才能够找到自己最适合的方式。三、避免掉入时间黑洞其实我们有的时候之所以产生拖延，是因为我们的时间被莫名的吞噬了，比如偶尔浏览浏览网页，突然间有朋友找你聊聊天，这些看似琐碎的时间加起来，有的时候甚至超乎了我们的想象。因此避免无效的时间，集中精力去做事，才能够尤晓迪提高我们的效率，帮助我们早日离开拖延。

面试时如何巧妙地回避自己的缺点

面试时谈缺点是件让人很难做的事，既要坚持实事求是，又要有所保留。面试原本是为了突出胜任岗位的优点，所以有些缺点说出来会直接影响面试官对自己的印象，从而影响面试结果。

如自己办事拖沓、容易忘事、不太善于融洽同事关系，这些都不能直白地说。

你可以围绕以下几点介绍，通常不会影响太多，相反有些缺点的表述可以成为自己的长处：1、自己实际工作和生活经验较少，需要学习和掌握的知识很多。2、由于自己阅历浅、知识不够丰富，有时自己的自信心不足。3、虽然自己有做人底限，但有时显得原则性太强。4、对待工作有时过于谨慎，影响工作效率。

如何整治"办事拖拉，马虎应付，推诿扯皮，效率低下

1、"不作为"、"慢作为"2、"弱作为"、"假作为";3、作风散漫、目无纪律;4、或人浮于事，不干实事;5、或办事拖沓、互相推诿等等。6、这些人工作不努力，却一心考虑官场圈子，如何在官场上"混得风声水起，如鱼得水".主要说的是公务员。

唯一办法就是，靠纪律。

面试:作为单位员工，你发现单位同事对领导安排工作积极，对日常工作拖沓，没有兴趣。谈谈你的看法和建议？

出现这种情况我觉得应该看这几点，1，这个公司的待遇怎么样，大家不积极的原因是否与收入低有关系。2，公司领导层怎么样，是不是公司领导能力欠缺，平时没有注意培养员工的企业文化与执行力的关系。

3，是否是个别现象。

每个公司都有打酱油的同事，做好自己即可。