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事业单位年度考核结果分为几个档次?事业单位考核等次是什么

最佳回答2022-11-28

事业单位年度考核结果分为4个档次。事业单位工作人员年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次,年度考核确定为优秀档次的人数,一般不超过参加年度考核工作人员的15%;单位年度实绩突出,受主管部门表彰的先进单位,经自治区事业单位人事综合管理部门批准可以适当增加,最多不超过17%。

事业单位年度考核结果分为几个档次

事业单位工作人员考核由本单位或主管机关(部门)成立考核委员会或者考核工作领导小组,负责考核工作的组织实施。一般按照下列程序进行:

(一)总结述职。事业单位工作人员进行个人总结,根据实际在一定范围内述职,填写考核表。

(二)提出评鉴建议。主管领导根据工作人员个人综合和工作实绩,在听取有关方面意见的基础上写出评语,提出考核档次。

(三)考核评价。考核委员会或考核工作领导小组要采取民主测评、绩效评价、行业部门单位内部评议、服务对象满意度调查、第三方评价等方法进行综合评价,结合主管领导意见,初步明确考核档次。

(四)确定档次。考核委员会或考核工作领导小组拟确定为优秀档次的工作人员在相应范围进行公示,公示期一般不少于5个工作日。事业单位党政领导班子或者主管机关(部门)组织人事部门集体研究审定考核档次。考核结果以书面形式告知被考核人,由本人签署意见。

事业单位考核等级分为哪些?


一.事业单位人员年度考核有合格等级的,没有称职等级的。具体如下: (1)事业单位人员年度考核等级分为:优秀、合格、基本合格、不合格。

(3)考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。 (4)考核的标准详见考核依据。 (5)考核方法,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合、定性与定量相结合。 (6)考核程序包括考核准备、个人总结、民主评议、主考人评鉴、审核、公示、送审备案、反馈、存档等。

(7)考核结果的使用及组织管理详见考核依据。
二.根据《事业单位工作人员考核暂行规定》第八条 专业技术人员考核各等次的基本标准是: (1)优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作责任心强、勤奋敬业,专业技术能力强或提高快,工作有创新,在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。 (2)合格:拥护党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作负责,业务熟练,专业技术能力较强或提高较快,能够履行岗位职责、完成工作任务,无责任事故。

(3)不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,履行岗位职责差、不能完成工作任务,在工作中造成严重失误或责任事故。

事业单位考核等次是什么?

事业单位年度考核是有等级的,分为优秀、合格、基本合格、不合格等这几种情况。考核的内容主要包括该员工的德、能、勤、绩这四个方面。

考核的流程包括准备-总结-评议-评鉴-审核-公示-备案-反馈-存档等。事业单位考核办法:
1.优秀:遵守国家的法律法规还有各项规章制度,并且工作的责任心要强、勤奋敬业,在工作中能够有创新,业务表现突出。
2.合格:明确国家的基本方针、遵守法律、法规及各项规章制度,面对工作认真负责,业务熟练,能够履行岗位职责、出色地完成工作任务,无责任事故。
3.不合格:就是职工的政治素质比较低,纪律性较差,没有办法适应工作,责任心不强,无法履行岗位职责、不能完成任务,造成严重失误或责任事故的情况。

事业单位考核等级是什么?

事业单位考核等级分为:优秀、合格、基本合格、不合格。(1)优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作责任心强、勤奋敬业,专业技术能力强或提高快,工作有创新,在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。

(3)不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,履行岗位职责差、不能完成工作任务,在工作中造成严重失误或责任事故。事业单位人员年度考核有合格等级的,没有称职等级的。具体如下:(1)事业单位人员年度考核等级分为:优秀、合格、基本合格、不合格。(2)年度考核的依据是《事业单位工作人员考核暂行规定》及当地的事业单位年度考核工作实施方案。

(3)考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。(4)考核的标准详见考核依据。(5)考核方法,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合、定性与定量相结合。

(6)考核程序包括考核准备、个人总结、民主评议、主考人评鉴、审核、公示、送审备案、反馈、存档等。(7)考核结果的使用及组织管理详见考核依据。

事业单位工人年度考核等次有哪些

年度考核等次分为优秀、合格、以及不合格。《事业单位工作人员考核暂行规定》第六条规定:结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

告诫期满有明显改进的,可定为合格等次;仍表现不好的,定为不合格等次。拓展资料:所谓人员考核是指按照一定的标准,采用科学的方法,衡量与评定人员完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法。人员考核的作用包括4点:(1)考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用;(2)为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据;(3)为个人认识自我、组织进行考核,促进员工的全面发展创造条件;(4)有利于管理者了解下属,以便进行合理的岗位调整及职务晋升。

事业单位工作人员考核结果等次

是优秀、合格、不合格。根据《事业单位工作人员考核暂行规定》第六条规定:考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

告诫期满有明显改进的,可定为合格等次;仍表现不好的,定为不合格等次。拓展资料《事业单位工作人员考核暂行规定》第七条规定:职员考核各等次的基本标准是:优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。

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