管理计划职能的作用是什么？计划在管理中有什么作用

在现代管理的过程中,计划具有怎样的作用?

计划管理的重要职能，其作用有：
1.计划是一种协调过程，它给管理者和非管理者指明方向。
2.计划可以减小不确定性，它使管理者能够预见到行动的结果。

4.计划设立目标和标准以便于进行控制，没有计划就没有控制。

计划在管理中有什么作用？

计划是组织生存与发展的纲领、计划是组织协调的前提、计划是指挥实施的准则、计划是控制活动的依据
1.计划是组织生存与发展的纲领我们正处在一个经济、政治、技术、社会变革与发展的时代。在这个时代里，变革与发展既给人们带来了机遇，也给人们带来了风险，特别是在争夺市场、资源、势力范围的竞争中更是如此。

要把这些繁杂的有机体科学地组织起来，让各个环节和部门的活动都能在时间、空间和数量上相互衔接，既围绕整体目标，又各行其是，互相协调。
3.计划是指挥实施的准则计划的实质是确定目标以及规定达到目标的途径和方法。因此，如何朝着既定的目标步步逼进，最终实现组织目标，计划无疑是管理活动中人们一切行为的准则。它指导不同空间、不同时间、不同岗位上的人们，围绕一个总目标，秩序井然地去实现各自的分目标。

4.计划是控制活动的依据计划不仅是组织、指挥、协调的前提和准则，而且与管理控制活动紧密相联。计划为各种复杂的管理活动确定了数据、尺度和标准，它不仅为控制指明了方向，而且还为控制活动提供了依据。扩展资料：主管人员围绕着计划规定的目标，去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等活动，以达到预定的目标。

为使组织中各种活动能够有节奏地进行，必须有严密的统一的计划。从提高组织的经济效益来说，计划工作是十分重要的。每一个计划及其派生计划都是旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现。

计划工作是最明白地显示出管理的基本特征的主要职能活动。

计划管理的作用是什么？

您好，很高兴为您解答问题，计划管理的作用在于通过计划的编制、执行、检查和修定,把企业内部的各种力量,各项工作以施工生产中心,科学有效地组织起来,使其互相配合,密切协作,以求优质、高效地实现既定目标。