权变性原则是什么意思？行使领导权力需要遵循什么原则

行使领导权力需要遵循的原则主要有哪些

1.正当性原则所谓领导权力行使的正当性原则，是指领导者在特定的职权范围内履行自己的职责，而无须顾及来自职权之外的其他因素的干扰。
2.可行性原则所谓领导权力行使的可行性原则，是指领导者行使权利要充分注意组织内外的主客观条件，在现实基础上，在组织原则和社会道德规范内行使权力。

4.效益性原则所谓领导权力行使的效益性原则，是指领导者在行使权力的过程中，必须讲究取得成果的大小与快慢，即注重社会效益。
5.权变性原则所谓领导权力行使的权变性原则，是指领导者在行使权力的过程中，必须依据不同的环境和条件，审时度势，变换行使权力的方法和手段，调整领导权力的计划和目标。扩展资料：领导权力的重要性：
1.强制权是领导职能实现指挥引导职能的基础保障。这是建立在惧怕基础之上的权力，违背上司批示的结果是惩罚。

下属意识到不服从上司的意愿会导致处罚，比如分配不称心的工作、训斥等。有了强制权作保障，领导就能充分发挥指挥引导职能。
2.奖励权是实现激励鼓舞职能的保障。

这是强制权的对立面。下属意识到服从上司的意愿会带来积极的奖励。这些奖励可以是金钱(提高报酬)或非金钱(工作做得好而受表扬)方面的。

领导有激励的职能，这就必须通过奖励权来实现。
3.法定权是实现领导指挥引导职能的保障。这种权力来源于上司在组织机构里的地位。

4.专长权对实现指挥引导、沟通、协调职能发挥着重要作用。这是来自知识的权力。具有这种权力的人是具有某些专门知识或特殊技能的人，容易赢得同事和下属的尊敬和服从。
5.个人影响权对实现指挥引导、沟通、协调职能发挥着重要作用。

个人影响权即统御权，是由个人资历、榜样或感情所产生的力量，能使领导取得下属的认可。有的领导者由于个人的品行优秀、德高望重而受到下属的钦佩；也有的领导者由于个人的各种社会关系而使下属能接受其影响。

行使领导权力需要遵循什么原则

一.行使领导权力需要遵循的原则：
1.正当性原则，所谓领导权力行使的正当性原则，是指领导者在特定的职权范围内履行自己的职责，而无须顾及来自职权之外的其他因素的干扰。
2.可行性原则，所谓领导权力行使的可行性原则，是指领导者行使权力要充分注意组织内外的主客观条件，在现实基础上，在组织原则和社会道德规范内行使权力。

4.效益性原则，所谓领导权力行使的效益性原则，是指领导者在行使权力的过程中，必须讲究取得成果的大小与快慢，即注重社会效益。
5.权变性原则，所谓领导权力行使的权变性原则，是指领导者在行使权力的过程中，必须依据不同的环境和条件，审时度势，变换行使权力的方法和手段，调整领导权力的计划和目标。
二.领导权力的定义：
1.领导权力的主体。在这里，领导权力的主体包括党政机构的领导者、企事业单位的领导者以及广大的社会组织中的领导者。

2.领导权力的目标。领导权力的根本目标是要通过贯彻执行国家法律、法令和各类政策来有效地实现国家意志。
3.领导权力的作用方式。

领导权力的作用方式主要是强制性地推行政令。
4.领导权力的客体。总体而言，领导权力的客体包括所有的居民以及由居民组成的不同社会组织和社会集团。

可以说，领导权力的客体囊括了领土范围内的整个社会。

权变原理是什么啊?

权变原理是指根据系统所处的内外环境因素,因势利导,随机应变,适时调整管理对策和管理方法的一种管理理论。权变原则要求把环境对管理的作用具体化,并使管理理论与管理实践紧密地联系起来。

这就是说,在特定环境条件下,为了更圆满地达到组织目标,就要采用相应并适合的管理原理、方法和技术。管理学基本原理：1.人本原理。“人本原理”，就是强调人在行政管理中的主导作用和做好人的工作的重要性这样一个基本思想。2.激励原理。

人的需要产生动机，动机决定行为，行为取得成果，成果又能使人的需要得到满足。激励原理的核心是以人们各种需要为基本内容的动力问题。3.能级原理。

能级原理又称能级相称原理，即根据人的能力大小，赋以相应的责任和授以相应的职权，使有不同才能的人都处于相应的能级岗位上，各展其能，各施其才，以保持和发挥组织或团体的整体效能。4.系统原理。运用系统理论，对行政管理对象进行系统分析，研究系统内部以及系统与外部环境之间的有机联系，着力于发挥系统的整体功能，以实现行政管理最优化的原理，就是行政管理中的系统原理。

5.权变原理。权变原理是指根据系统所处的内外环境因素，因势利导，随机应变，适时调整管理对策和管理方法的一种管理理论。6.效益原理。

效益是指由投入经过转换而产生的符合社会和人们需要的有益的效果，也可以说，效益是人们对取得的效果进行理性评价中发现的人们与其活动之间的客观关系，它反映了投入与产出给人们带来的利益的状况。