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头脑风暴法是谁提出来的?头脑风暴的创始人是谁

最佳回答2022-11-24

头脑风暴法是亚历克斯·奥斯本提出来的。头脑风暴法(Brain storming),是指由美国BBDO广告公司的亚历克斯·奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。

头脑风暴法是谁提出来的

暴风雨法

指定6个人并每人提供一张纸,先让每人在5分钟内产生了4个想法。依次让每人把纸条传给右边,然后下一个人根据左边获得想法再创造出新的想法。这个过程将继续进行多次,直到大家花了大约30分钟的时间来提出所有想法,这种头脑风暴称为“速度风暴”。

头脑风暴法是谁提出来的

团体传球法

参与者分别写下一个想法,并将其传递给小组中的其他成员。每个人不仅传递出自己的想法而且要接受另一个人的想法。然后再次向其中添加一些内容,目的是让大家知道,已经对想法发表了评论。最后让小组一起评估。

头脑风暴法是谁提出来的

“头脑风暴法是由美国BBDO广告公司的奥斯本提出来的。头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法(通常简称“头脑风暴法”)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。

头脑风暴的创始人是谁?

头脑风暴法(Brainstorming)的发明者是现代创造学的创始人——美国学者阿历克斯·奥斯本,于1938年首次提出头脑风暴法。Brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想。

头脑风暴是谁提出的

头脑风暴法(Brainstorming)是20世纪30年代由美国科学家A·奥斯本提出业的,其主要特点在于能够最大限度地挖掘专家的潜能,使专家能够无拘无束地表达自己关于某问题的意见和提案,让各种思想火花自由碰撞,好像掀起一场...

什么叫头脑风暴法

头脑风暴法说的是价值工程的工作小组人员在正常融洽以及没有受到任何限制的氛围中用会议的形式来进行讨论或者座谈,轻松的氛围让所有人员可以打破常规,积极思考和畅所欲言,让众人充分发表自己的看法。扩展资料:采用头脑风暴法来组织群体进行重要的决策时,一般需要集中相关方面的专家召开专题会议,会议中的主持人需要使用一种十分明确的方式来向所有的参与者阐明会议的问题,向所有人说明本次会议的规则,并且尽力营造出一个融洽轻松的会议气氛。

什么是头脑风暴法

头脑风暴法又称智力激励法,是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的,是一种创造能力的集体训练法。它把一个组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观念,既不怕别人的讥讽,也不怕别人的批评和指责。

头脑风暴的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造型风暴,其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法。前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法;后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发行其现实可行性的方法。这是一种集体开发创造性思维的方法。参与头脑风暴的好处(1)极易操作执行,具有很强的实用价值。

(2)非常具体地体现了集思广益,体现团队合作的智慧。(3)每一个人思维都能得到最大限度的开拓,能有效开阔思路,激发灵感。 (4)在最短的时间内可以批量生产灵感,会有大量意想不到的收获。

(5)几乎不再有任何难题。(6)面对任何难题,举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴法”的人来讲,再也不必一个人冥思苦想,孤独“求索”了。

(7)因为头脑越来越好用,可以有效锻炼一个人及团队的创造力。(8)使参加者更加自信,因为,他会发现自己居然能如此有“创意”。 (9)可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。

(10)创造良好的,提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。 (11)因为良好的沟通氛围,有利于增加团队凝聚力,增强团队精神。 (12)可以提高工作效率,能够更快更高效解决问题。(13)使参加者更加有责任心,因为人们一般都乐意对自己的主张承担责任。

管理学原理头脑风暴法也称为什么

又称智力激励法、或自由思考法(畅谈法,畅谈会,集思法)。头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。

而现在则成为无限制的自由联想和讨论的代名词,其目的在于产生新观念或激发创新设想。头脑风暴法是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展,至今已经形成了一个发明技法群,如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。扩展资料:头脑风暴法有可分为直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。

前者是在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑,分析其现实可行性的方法。采用头脑风暴法组织群体决策时,要集中有关专家召开专题会议,主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题,说明会议的规则,尽力创造在融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛。

由专家们“自由”提出尽可能多的方案。

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