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满意原则是谁提出的?苏格拉底教学生摘麦穗

最佳回答2022-11-22

满意原则是西蒙提出的。满意原则(satisficing)是针对“最优化”原则提出来的,即最优是不存在的,存在的只有满意。“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行事。但是,处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的。

满意原则是谁提出的

西蒙认为决策遵循的是满意原则,而不是最优原则,对于决策者而言,要使决策达到最优,理想的决策行为是必须获得与决策有关的全部信息,了解全部价值所在,据此制定所有可能的方案,准确地预测每个方案在未来的执行结果,但实际管理中,这些条件往往得不到满足。

满意原则是谁提出的

对于过去所做的事不满意既可以理解为理性原则,也可以理解为满意原则。理性原则是理性思维判断下综合收益最大化,从长远利益和全局角度出发,不会被情绪左右,因为事隔久了处的高度更高了看的也更清楚了所以感到后悔。满意原则是因为满意往往是一时的,不是长远的,在做事的时候你对你所做的感到满意,但是现在跳出来了你又不满意了。这也可以解释,为什么说情绪总是会左右人们的行为,人们更容易感性,通过满意来获得心理的平衡。

决策理论学派的主要观点有哪些?西蒙提出“令人满意准则”的依据是什么?

决策理论学派是在社会系统学派的基础上,吸收行为科学、系统理论、运筹学和计算机程序等学科的内容而发展起来的。决策理论学派的代表人物是西蒙和马奇等人,决策理论学派认为:(1)管理就是决策。

(3)提出“令人满意”的准则。西蒙提出的“令人满意”的准则的依据是“有限理性”。

苏格拉底教学生摘麦穗

大家听过“麦田理论”吗?柏拉图,对,就是那位哲学家,小柏有一次问老师苏格拉底:老师,人生中到底要如何选择才能找到最合适的伴侣? 苏格拉底觉得这个问题很有意思,把所有同学都叫到一起,走到一片麦田。给同学们出了一道题: 同学们,请你们每个人都去麦田里摘一株麦穗,你觉得最大的,随便挑,但是只能摘一次。

第二位同学吸取教训,心中默念“我绝对不能那么傻”,走进去,看到一棵大的,忍住不摘,又看到一棵更大的,心想“果然还有更大的”,也不摘;又看到,还是不摘…走着走着发现没有更大的了…着急了..不知不觉,走到了最后,发现两手空空,没办法只好随便摘了一棵,很普通的一棵,走出麦田。 苏格拉底又笑了… 哈哈哈这是什么?大龄晚婚~这是关于选择的一个故事。 苏格拉底最后给了同学们一个建议: 把你人生中的“麦田”切分为三份:第一个1/3,只看不选,看这1/3里面所能遇到最大的麦穗是啥样;第二个1/3,确定自己的“满意原则”;最后的1/3,找到第一个超过你的满意原则的麦穗,不要犹豫摘下它,后面的路你蒙着眼睛走出来。 “满意原则”是一位数学家赫伯特·西蒙提出的:人生不可能有完美选择,人生应该做“满意选择”,只要达到你自己的满意标准,你就选。

之后就不要为遇到更好的而后悔。苏格拉底说,这种方法让你不一定能找到最大的那棵,但是你至少可以找到相当大的。

什么是满意原则?

满意原则是针对“最优化”原则提出来的。“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行事。

“满意”决策,就是能够满足合理目标要求的决策。它包括以下内容:(1)决策目标追求的不是使企业及其期望值 达到理想的要求,而是使它们能够得到切实的改善,实力得到增强。(2)决策备选方案不是越多越好、越复杂越好,而是要达到能够满足分析对比和实现决策目标的要求,能够较充分利用外部环境提供的机会,并能较好地利用内部资源。(3)决策方案选择不是要避免一切风险,而是对可实现决策目标的方案进行权衡,作到“两利相权取其大”、‘两弊相权取其小”。

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