公司办事拖着不放怎么办

领导答应的事老是拖着怎么办？

我自己认为要是一个老板没兑现承诺有几点：1、是看那个老板是不是经常跟员工画大饼，满嘴信口开河说大话。如果是这样的老板不兑现承诺，你不必跟他较真，是你该跳槽了，跟着这样的老板也没什么前途。

2、如果这个老板平时做事雷厉风行，很讲信誉，对顾客和员工都一样的。

那么这个承诺没兑现有可能是忘记了，员工可以从旁敲侧击的方式提醒他一下，看他的表情和态度，要是老板想起来了承诺的事情，他一定会去弥补当时的承诺，这样万事大吉。3、你要是提醒了，老板还装疯卖傻，那这个老板很阴险，再跟你玩脑筋和社会经验。跟着这样的老板就不值得跟他卖命。不过一般能做到老板位置的人，想公司做大做强，肯定为人不会差，因为老板只对顾客好，不对员工好，那样会是光杆司令。

一个老板要靠忠诚的员工和积极向上的员工他说企业和公司才能壮大。员工跟着好老板借助他的平台可以发挥自己的价值，得到想要的东西。这应该是双赢才对。

工作调动原单位不放人怎么办？

工作调动，原单位不放人，你可以用下面三种方法来解决。一、主动向领导戴高帽，领导都会表现得大度如果大家是团队里的核心人物，在遇到领导不放人时，可以想办法给领导戴高帽，突出领导过去对自己的重用和提拔，感谢在领导带领下取得的成绩，当领导听到下属人如此高的评价时，任何领导都会信心满满，心里十分的高兴愉悦，可能下属的表现会显得比较庸俗，但是在这种情况下，恭维下领导，自己提出的要求，领导也愿意答应；而且在自己以后混得不好时，跟现在的领导还有江湖再见的机会；好聚好散是最明智的选择，又没有将话说死，说不定几个月后，因为团队业绩的下降，领导主动将下属邀请回来，利用好这种方法，总比错过机会要强的多；所以说，大家在遇到领导不放人时，不妨试试这种方法，说不定能够立即实现离开的目的。

二、向领导请客吃饭送礼，将工作关系转移到私人关系员工的离开，作为领导亲自培养的下属，心里是不想放人，但是有格局的领导们，也不会真正的绝情，领导在心里也会非常的挣扎；作为下属可以请领导吃个饭，或者走之前给领导留个纪念品，让领导看到自己想要抓住机会的决心，让领导明白下属不是忘恩负义的人，那么领导会让下属离开；当大家将离职，拿到私人的关系上经营时，领导不仅不会觉得庸俗，反而更重视上下级之间的友情，当下属进入新的单位后，依然记得培养自己的领导，对于领导老说也是好事；为人师表是所有领导愿意看到的事情，而且也能够给后面的员工们做个表率；所以说，大家可以将与领导的关系，转化成私人关系，领导会感觉自己更有面子。

三、领导坚决不放人，劳动仲裁离职如果利用上面的方法，领导依然是不放人，那么没有留下来的必要了；当领导开始不近人情之后，即便下属勉强留下来，后面的工作中也不会再继续重用，最多只是利用而已；遇到这种情况，还是速战速决比较好，直接告诉领导自己将要走的时间，让领导安排好交接工作的同事，以及商量好延迟离开的时间，要是领导还是死抓着不放人，完全可以去劳动局仲裁离职，可能时间会比较慢，但这也是一种有效的方法。

公司拖着不办离职手续怎么办？

公司拖着不开离职证明有三种解决方法：一、与原公司协商处理；二、投诉到公司所在地的劳动监察大队；三、提交仲裁。不出具离职证明，同时可以索赔：一、劳动者与用人单位协商一致要求用人单位赔偿损失；二、劳动者有权向劳动监察部门投诉协调要求用人单位赔偿损失；三、劳动者有权向当地的劳动争议委员会提起赔偿之诉，要求用人单位赔偿损失。

出具离职证明是用人单位的法定义务，劳动者是否交接并非用人单位出具离职证明的前提条件。

但可以在劳动者办结工作交接前拒付经济补偿金。不仅要出具离职证明，还要办理社保转移。不出具离职证明，给劳动者造成损失的要赔偿。

自已去单位办事总是借口久拖不办？

这种情况的话，说明你的领导并不是特别想要帮你办事，也可能是说你自己做的有些不到位，那这样的话，我建议你可以等晚上下班吃完晚饭的时间去领导家里面拜访一下，一般这个时候领导肯定是闲在家里的，所以这个时候他也没有办法以忙为借口来推脱了。

忍受不了要辞职，公司一直拖着不让走该怎么处理？

根据公司来，一般大型公司，不管有多拖着，一定要走，因为公司是盈利组织，不是慈善机构，留你的目的很简单，你还有价值，而且短期之内别人无法取代你，但是你已经有了“异心”，趁留你的这段时间找其他人来接替你的工作，如果工作交接完，OK，你就可以走人了。

想在公司内部调动，换一份工作，但是领导不放人，怎么办

那还是放弃调动吧，原因如下:1.公司内部调动，其实难度蛮大的，三个条件缺一不可（自己部门领导放人，对方部门乐意接收，符合人力的调配想法）。2内部调动要平衡各方面关系，即便你很优秀。

3.你需要做好当前部门领导和人力的工作，要兼顾三方面的利益，比如接受部门领导找人力，明确表示想用你，人力能主动和你的领导谈，新招一人，你负责培训，同时兼顾两部门的工作，待培训完成后，你再到新部门上班。

4.还有一点，在公司，永远不要说不满意这三个字，不然，大门对你都是关闭的。员工调动程序如下：1、员工与调出、调入部门协商调动事宜。2、调动员工到人事组领取《员工调动申请表》和《员工交接手续登记表》。3、调动员工原工作部门领导审批。

4、新工作部门领导签字审批。5、报人事管理部门审核。6、总经理批准。

7、办理员工调动交接手续，并将资料返人事管理部门。8、人事管理部门发《调动函》至员工调入部门。