老板招人成本太高怎么办

如何合理管控企业的招聘成本？

如何合理管控企业的招聘成本？ 招聘是公司一年到头都会进行的工作，如何通过合理招聘、有效招聘，来管理好招聘的成本，替公司能省则省呢？如何合理管控企业的招聘成本？ 这是每一个企业老板都在想的问题，但是呢企业招聘是一个只有开始没有结束的工作，所以我们必须要做盘点和企业目标。我们所有的招聘都是围绕公司年度经营目标而开展的，而不是缺一个招一个，走一个补一个，不同的职位需要的平台不一样，那么就需要人力资源部门年初出一个预算，这样更有利于成本的控制。

工厂越来越难招人，老板们高价都雇不到工人，这个难题该怎么解决？

工厂越来越难招人，老板们出高价都很难能够招募到工人。对于这个难题，我认为更多的是需要提高工人的待遇。

很多时候招募不到工人，是因为工人的需求和老板所给出的待遇不匹配所导致的。

同时工人在选择公司的时候并不会只看公司所给予工人的薪资待遇，工人们也会关注这家公司在接下来一段时间的发展行情，以及发展前景。因此，对于这个难题，公司更多的是需要通过满足工人们的需求，才能够更好地解决招募不到工人这一个难题。如果希望能够招募到匹配需求的工人，首先可以通过社会调查的方式，更好的去了解工人们的需求。工人的需求出的在薪资待遇方面，对于五险一金，退休金等方式都会有一定的要求。

如果公司能够为员工们提供这一方面的保障，会更好的让员工选择这家公司。除此之外，许多公司也需要提高自身的实力以及发展前景。这是因为员工也会害怕公司会有倒闭现象，从而使得自己失业。

所以员工在选择公司的时候也会对公司的前景以及相关的业务进行考察，才能够更好的进行决定。当然公司在满足这些要求以外，还有其他的要求，公司也应当进行考虑。比如说，公司应当考虑给予员工每年的假期，有的员工可能不需要这么多的心思，但是他们需要更多的假期。

所以老板是否能够招募到工人，很大程度上需要满足员工的匹配。面对这种难题，更多的是需要从根源上进行解决，才能够招募到更多的员工。当然在招募员工的过程当中，也需要hr在招募的时候通过相应的方法，与竞聘者达成一定的协议。

通过这种协议，能够更好的去吸引应聘者，选择这家公司。

如果向工司提加工资,老板说人工成本以很高了。我怎么回答他?

首先要确定在最初签订劳动合同的时候，对工资的增幅或者相关的约定有无具体的明细？其次，要根据自己的工作情况，经验能力和老板说清楚，人工成本很高，是事实，但不代表这是不增加工资的理由，合理的理由，如我可以为公司创造更多的经济效益，等等等等都可以和老板进行深入的探讨。这个过程是循序渐进的，但是一定要理由充分。

想转行，但是现在培养新人用人成本太高，基本上全都不要，怎么办！

你能确定自己喜欢的行业这一点比很多人要强，目标明确就去做，基本上都不要，还是有需要的，既然是喜欢的行业，切勿好高骛远，放低姿态，踏踏实实去干，总会有需要的企业。做自己喜欢的行业，那是真正在做事业，而不是工作这么简单，效率和成绩也会事半功倍。

只要是深思熟虑过的，都支持你，愿意学习，什么时候都不晚。