出资金和出力的股权怎么分配？资金股和人力股合理分配方式有哪些

一个出钱，一个出力，如何分股？

股份按照55分成。前三年每年利润百分之五十拿来分红，出钱方拿7成（具体由二位自己协商）剩下一半利润作为公司发展资金，原投入资金不准撤。

公司发展由你们自己而定·具体由你们自己商量前三年不平等分红，一拿出资金方，确实拿自己的钱去冒风险。因为你们是一方出钱一方出力。另外，也是为了保护出力方不会因为有钱之后而把出钱方撇开，从而造成合作流产，也印象两人之间的友谊。三年百分之50的利润囤积，可以补充出力方以钱分红少而受损失。

因为出钱方原始投入也有一半归你所有，我想这样是最合适的。

资金股和人力股合理分配方式有哪些

资金股与人力股的分配首先需要确定各自总的持股比例，然后根据出资比例定下各自的资金股，最后再定人力股。对于各自总持股比例的计算，可以根据各自的重要性计算，从而确定股东们所持股权比例。

对于这一部分股权，首先需要确定各自总的持股比例，然后根据出资比例定下各自的资金股，最后再定人力股。对于这些总的持股比例，建议先根据各自的重要性，确定各自拿多少股权比例，而不是刚开始大家拼钱，出钱多拿股份多，出钱少就拿股份少。第一步，就是要明确自己的公司定位，处在什么阶段，需要什么资源。第二步，要制作一张贡献值评估表。

要尽量详细，列出各项要素，比如创意想法、技术贡献、资金贡献、渠道贡献等等。根据不同要素来评估各个要素的价值和各合伙人的相对贡献，将每个要素的权重设为0-10分，逐一评分。谁提出创意想法，谁负责实施，谁负责制作商业计划书，谁有较强的专业知识。

都要在表中体现出来。最后计算出加权分数，判定相对百分比。当然，要预留出一部分股权，作为之后资金进入和股权激励之用。

比如现在要三个人合伙开一个淘宝店共出资十万，我出技术和两万资金，并且在两年内一个人管店，他们两人不用出力每人只需出四万资金，这个持股比例怎么算呢？或者说怎么出资金能让三人持股比例相当。股票(stock)是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票是资本市场的长期信用工具，可以转让，买卖，股东凭借它可以分享公司的利润，但也要承担公司运作错误所带来的风险。

每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。

股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资。股票是股份制企业（上市和非上市）所有者（即股东）拥有公司资产和权益的凭证。上市的股票称流通股，可在股票交易所（即二级市场）自由买卖。非上市的股票没有进入股票交易所，因此不能自由买卖，称非上市流通股。

这种所有权为一种综合权利，如参加股东大会、投票标准、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等，但也要共同承担公司运作错误所带来的风险。股票是一种有价证券，是股份公司在筹集资本时向出资人发行的股份凭证，代表着其持有者（即股东）对股份公司的所有权。股票是股份证书的简称，是股份公司为筹集资金而发行给股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。

股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖或作价抵押，是资金市场的主要长期信用工具。

出钱和出技术股权分配？

主要看企业的性质，是以技术为核心的企业，还是以资本为核心的企业。
1.以技术为核心的企业，出力的一方，自然占比要大比如，甲方是出力的，拥有核心技术，特别是国家专利技术，本人又是高级知识分子或科研人员，企业需要甲方全称参与，掌控大局。

特别是生物制药类公司，一个医学博士。当然，也有普通的，比如，厨师，这也是一项技术，只是技术重要性没有前者牛逼，分量稍微要轻一点。出力的一方，技术越高，越不可替代性，占比越高，即便是另一方出资，占比也是不能控股的。当然这里，出力的一方，不能拿工资，股份占比才能比较大；而如果要给出力的一方，出工资，就要进行折算，股份可以适当降低，依然是控股一方。

2.以资本为核心的企业，出资的一方，占比要高合作的双方，出力的一方，没有核心技术，也没有其他技能，仅仅管理日常运营，占比就比较低。比如，开一个快递网点，出力的一方，仅仅是提供简单的劳动力，这个时候，自然就比较低。或者开一个餐馆，出力的一方，只是负责管理日常运营，这个占比也不会太高。

这里，也需要注意，给出力的一方开工资，出力的股份还需要降低；不开工资，可以适当提高股份，但是占比不能超过控股水平，资本依然是控股程度。任何合作，都是建立在双方协商平等的基础上，承认对方在公司合作的作用，并且一定要签订合同，写好退股方式，才不会引起不必要的纠纷，特别是在公司亏损的情况下。

买一块地,出钱的和出力的怎么划分股份

双方约定协议，按协议划分。如6-4分（你占6对方占4）；盈利100，你分60元；亏损100，你承担60元。为避免不必要的纠纷出现，建议股份分配应根据出资的实际比例来确定。如果有股东持非货币性股，最好的办法是对非货币性资源进行定价，并以双方协商的金额作为股份。

三人合伙干公司，一人出资金二人出力，最终股份该如何分配？

我个人觉得最终的股份分配就应该按照谁出资多少来定额打个比方，你一个人出资那么你将占有这家公司的99%或者90%以上的股权其他两个人分1%，有很多人一定会觉得这样的分配不公啊因为别人出力啊！公司成立起来出力的那两个人开工资啊！在什么位置就开什么样的工资然后年底做股权交易，根据公司的收益进行配比。只有这样做你才能够成为这家公司真正具有话语权的人，为什么这么说？咱们还想一下，在这家公司你只出资金，那么就说明你没有时间没有多余的精力去管理这家公司，而另外两个合伙人有能力有时间管理这家公司只是暂时没有钱。

这就是培养自己的队伍培养自己的人才建立自己的部门如果这个时候你们的股权是33%，33%，33%，这样分配的话那么将来你就会被从这家公司踢出去。首先你对公司的业务不熟悉，然后公司所有的人员，你又不知道该怎样管理然后公司所有部门的领导又都不是你的直系你怎么在这家公司立足呢？如果你认为自己真的不具备管理的经验能力，或者没有时间去管理一家公司，那么你为什么非要合伙开公司呢？你直接做天使人直接投资不就可以了吗？你也不用去想那么多，找到一家你看得上的企业，有发展前景的企业直接买人家的股份，或者你直接去股票市场当中找到一个非常有发展前景的行业进行投资就可以了，你又何必干这种既出力又出钱又不讨好的事情呢！如果还是不能够做出决策的话，那么就去市场上找专业的股权分配公司为你做出一个详细的计划，不过我相信最后的股权分配计划你依然会成为大股东。那两个出力的人一定不能让他们有话语权，我们不是把所有的人想的过于黑暗，而是在做一件事情的时候一定要先确保自己的利益。千万不要小瞧了人性的贪婪，还有就是一家公司股权如何分配，真的能够决定这家公司的生死存亡。

这绝对不是一件小事一定要心要稳，手要狠，眼界要宽，手段要高啊否则的话害的只能是自己。

两个人创业,一个出钱,一个出力和技术?股份怎么分合理？

根据不同行业：
1.重技术行业一般情况下，互联网，科技研发，维修护理，培训咨询等等技术性行业，股权结构应该是，资金（40%）：技术（60%），在此框架下上下浮动。
2.重资产行业现在市场中重资产行业譬如代理经销，宾馆餐饮，贸易制造，物流等等，股权结构应该是，钱（60%）：技术（40%），可以上下浮动。

基本阶段第一阶段初创阶段，以产品和技术来占领市场。第二阶段公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，创业搭档团队也初步形成。第三阶段集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络，建立了销售队伍，有一定的销售队伍管理能力。

思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者及其创业搭档就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为企业工作的，这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态。