kpi是指什么意思?kpi是什么意思网络用语
kpi是指的是关键绩效指标的意思。KPI主要用在绩效考核上,按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式,其核心都应有利于提升企业的整体绩效,而不应在指标的得分上斤斤计较。

kpi是对企业战略目标的分解,并随企业战略的演化而被修正。是有效反映企业关键业绩驱动因素的、变化的衡量参数;是对业绩结果中可影响部分的衡量;是对关键重点经营行动的反映,不是对所有操作过程的反映。

kpi有推动企业战略的分解和执行作用。使上下级对相关绩效目标有着清晰和统一的认识,为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观基础;使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况;使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动;使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动;积累关键绩效参数,为绩效改进提供依据。
kpi是什么意思
KPI是Key Performance Indicator的缩写,意思是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分,可将绩效管理分为两大类,分别是激励型绩效管理和管控型绩效管理。
kpi是什么意思 按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式,其核心都应有利于提升企业的整体绩效,而不应在指标的得分上斤斤计较。 关键绩效指标考核法的主要特点是对企业战略目标的分解,并随企业战略的演化而被修正;是有效反映企业关键业绩驱动因素的、变化的衡量参数;是对业绩结果中可影响部分的衡量;是对关键重点经营行动的反映,不是对所有操作过程的反映。 其核心价值为推动企业战略的分解和执行。
1.使上下级对相关绩效目标有着清晰和统一的认识,为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观基础;
2.使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况;
3.使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动;
4.使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动;
5.积累关键绩效参数,为绩效改进提供依据。
kpi是什么意思网络用语
kpi是什么意思网络用语?kpi很多人都不知道什么梗,但是在网上很多人都在说,如果你想简单清晰的明白kpi什么意思的话,可以看看本站提供的详细介绍哦! kpi是什么意思网络用语 Kpi是指关键绩效指标,也称为主要绩效指标,重要绩效指标,绩效评估指标等。它是衡量管理工作有效性的最重要指标。
该术语通常用于衡量财务和一般行政事务。 Kpi是英文KeyPerformanceIndicators的缩写,缩写为kpi。 kpi什么意思简单来说 1. KPI(关键绩效指标)是关键绩效指标。 它是基于目标的量化管理指标,它通过设置,采样,计算和分析组织内某个过程的输入和输出的关键参数来衡量过程的绩效。它是将企业的战略目标分解为长期经营目标的工具,并且是企业绩效管理系统的基础。 KPI是一种绩效评估方法,在现代企业中通常被重视。 2. KPI可以使部门负责人明确部门的主要职责,并在此基础上明确部门人员的绩效评估指标,从而使绩效评估基于量化。
建立清晰实用的KPI指标体系是良好绩效管理的关键。 kpi和okr的区别和联系 如果要说 ,区别就在于 KPI 只能让驴使劲走,而 OKR 用于保证驴头朝正确的方向。 如果有些驴拼命想往前走,不希望落后于别人,这时候 OKR 用于帮助驴少走曲线。
而有些驴本来就不想走,这时候就需要 KPI 充当鞭子了。一家公司能不能用 OKR,首先要看有没有正确的驴。
kpi全称是什么?
kpi全称是Key Performance Indicators,指的是关键绩效指标。又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等,是指衡量一个管理工作成效最重要的指标,是一项数据化管理的工具,必须是客观、可衡量的绩效指标。
是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的一种指标。设计方法:鱼骨图法鱼骨图法是一个十分形象的方法,以“企业战略目标”为“鱼头”,层层分解出“鱼骨”。主要步骤如下:明确目标——明确鱼骨图的鱼头,必须有一个明确的目标,没有明确的目标,KPI都是空谈。使用脑力激荡法——寻找影响因素,集思广益,寻找各个主要因素。利用鱼骨图进行,按照结果、策略、短板、板块进行逻辑分析——剔除不合理的因素,将相同的因素归纳到一起。利用鱼骨图,寻找衡量关键因素的KPI。
kpi具体是什么含义
KPI
abbr. Key Performance Indicators 关键业绩指标; [医][=karyopyknosis index] 核固缩指数;
[例句]Monitor and manage material planning and inventory related KPIs.
跟踪和管理物料计划和库存相关的KPI。
关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。
KPI指的是什么啊??
KPI 绩效管理
企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。
关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大;缺乏一定的定量性;绩效指标只是一些关键的指标,对于其他内容缺少一定的评估,应当适当的注意。kpi指标是什么意思
关键绩效指标(英语:Key Performance Indicators,简称KPI),又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等,是指衡量一个管理工作成效最重要的指标,是一项数据化管理的工具,必须是客观、可衡量的绩效指标。这个名词往往用于财政、一般行政事务的衡量。
可协助将优化组织表现,并规划愿景。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-based)。kpi是什么玩意?
KPI是重要绩效指标的英文缩写,全称是Key Performance Indicators或Key Performance Indexing。
KPI的定义:KPI是事先认同的、能量化且可测量的值,它是影响一个企业成功的关键要素。
如何使用KPI:
1.既是绩效表现管理工具,也是行为的驱动力;
2.对企业内任何一个人给出清晰图表轮廓,什么是重要的,什么是值得我们关注和改进的
表现可以量化评估;
3.一种科学的方法,明确企业内任何人做任何事都是可以丈量评估,是否符合甚至超越KPI目标;
4.把KPI张贴在任何可能的地方:餐厅/会议室/工作区域的墙上/公司内网和外网。展示KPI目标和实现每一个KPI目标的过程。这将驱使公司员工朝着一个正确的方向做事。
有效KPI量化:
1.一定影响公司的目标;
2.一定被认为公司成功的关键要素 ;
3.一定是可以丈量的;
4.通常被在长时间段考虑 ;
5.一旦定义了一个KPI是什么,如何丈量,不要轻易改变 ;
6.细分KPI,使任何人都能明确并集中注意力来完成相同的KPI目标 限制基本要素,基准和底线。
绩效考核中什么是kpi和kra
请参照如下资料,希望对你有所帮助
KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。急急!KPI是什么意思?KPI绩效考核的这个表该怎么填?(能举个例子吗)
人力资源管理中绩效考核的KPI与CPI的含义是什么?
1.KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。
区别
一.来源不同
1.KPI的来源是公司的发展战略
2.CPI的来源是公司制度/流程和部门职能
二.考核范围不同
1.KPI考核的范围是公司战略分解所涵盖的内容
2.CPI考核的则是从流程/制度或部门职能中分解出来,要求每个部门必须达到的一些基础性的东西;
1.KPI指标:绩效管理体系建立完成时间 、知识管理地图完成时间
2.CPI指标:人事档案的管理、职称评定材料上报的及时性、薪酬核算与发放、员工月度福利结算的及时性和准确性等
扩展资料
确立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性,其具体的操作流程如下:
1.确定业务重点。明确企业的战略目标,在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点,也就是企业价值评估重点。
然后,再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标(KPI),即企业级KPI。
2.分解出部门级KPI。各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门KPI,并对相应部门的KPI进行分解,确定相关的要素目标,分析绩效驱动因数(技术、组织、人),评价指标体系。
3.分解出个人的KPI。各部门KPI人员一起再将KPI进一步细分,分解为更细的KPI及各职位的业绩衡量指标。这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据。
这种对KPI体系的建立和测评过程本身,就是统一全体员工朝着企业战略目标努力的过程,也必将对各部门治理者的绩效治理工作起到很大的促进作用。
4.设定评价标准。指的是从哪些方面衡量或评价工作,解决“评价什么”的问题;而标准指的是在各个指标上分别应该达到什么样的水平,解决“被评价者怎样做,做多少”的问题。
5.审核关键绩效指标。跟踪和监控这些关键绩效指标是否可以操作等等。审核主要是为了确保这些关键绩效指标能够全面、客观地反映被评价对象的绩效,而且易于操作。
经营管理中的KPI指标是什么意思,GOP是什么意思,
1.kpi(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
2.gop酒店营业总利润,简称GOP,GOP=酒店营业总收入—酒店营业总支出GOP率就是利润率,GOP率=GOP/酒店营业总收入×100%其它还有客房营业总利润,简称客房GOP;餐饮营业总利润,简称餐饮GOP都是类似的。
推荐问答
免责声明:本站部分内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其作品,请及时与本站联系。
冀ICP备13011313号-3