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团队决策比个人决策好在哪里?个体决策

最佳回答2022-11-21

团队决策比个人决策好在:

1、团队决策能较好地保证决策结果的合理性和正确性。

2、团队决策具有较好的执行性。

3、团队决策往往更富于创造性。

团队决策比个人决策好在哪里

团队决策

团队进行决策时,要考虑到成员的意见,体现出对成员的尊重,同时要考虑到效率和效果,这是团队领导需要考虑的事情。当所有成员意见达不成一致时,需要遵循少数服从多数的原则,适当时候,团队领导可以进行决策,所谓民主集中制就是如此。

团队决策比个人决策好在哪里

个人决策

个人决策是指由一个人单独做出的决策。个人决策迅速果断,对突发性紧急事件的处理比较合适。集体决策和个人决策在决策的时间、速度、质量、责任性、认可程序、心理压力等方面各有利弊。在实际过程中,采取哪种决策类型更好,取决于问题的类型、信息掌握的程度、决策成员的个人经验和技能及知识差别等因素。

个人决策与集体决策的优缺点

个人决策的优缺点:优点:
1.个人决策具有合理性,是因为它具有简便、迅速、责任明确的特点。科学意义上的个人决策,是领导者在集中多数人的正确意见,经过反复思考后作出的,它并不意味着不负责任的独断专行。

其具体表现是社会难以找到杰出的个人决策者,那些具备条件的个人又不一定能成为掌握权力的个人决策者;另一方面表现在决策者受到个人的经验、知识和能力的限制。集体决策也称群体决策:优点:
1.群体决策有利于集中不同领域专家的智慧,应付日益复杂的决策问题。通过这些专家的广泛参与,专家们可以对决策问题提出建设性意见,有利于在决策方案得以贯彻实施之前,发现其中存在的问题,提高决策的针对性。
2.群体决策能够利用更多的知识优势,借助于更多的信息,形成更多的可行性方案。

由于决策群体的成员来自不同的部门,从事不同的工作,熟悉不同的知识,掌握不同的信息,容易形成互补性,进而挖掘出更多的令人满意的行动方案。
3.群体决策还有利于充分利用其成员不同的教育程度、经验和背景。具有不同背景、经验的不同成员在选测收集的信息、要解决的问题的类型和解决问题的思路上往往都有很大差异,他们的广泛参与有利于提高决策时考虑问题的全面性,提高决策的科学性。


4.群体决策提供了决策的可接受性,有助于决策的顺利实施。由于决策群体的成员具有广泛的代表性,所形成的决策是在综合各成员意见的基础上形成的对问题的趋于一致的看法,因而有利于有关部门或人员的理解和接受,在实施中也容易得到有关部门的相互支持与配合。从而在很大程度上有利于提高决策实施的质量。

缺点:
1.群体决策的速度、效率可能低下。群体决策鼓励各个领域的专家、员工的积极参与,力争以民主的方式拟定出最满意的行动方案。在这个过程中,如果处理不当,就可能陷入盲目讨论的误区之中,既浪费了时间,又降低了速度和决策效率,从而限制了管理人员在必要时做出快速反应的能力。


2.在群体决策过程中,决策者存在从众压力。群体成员希望被群体接受和重视的愿望可能会导致不同意见被压制,在决策时使群体成员都追求观点的统一。
3.群体决策还会出现少数人控制的现象。群体讨论可能会被一两个人控制,如果这种控制是由低水平的成员所致,群体决策的结果就会收到不利影响。

个体决策,集体决策各自的优缺点?

个体决策的优缺点:优点:
1.个体决策具有合理性,是因为它具有简便、迅速、责任明确的特点。缺点:
2.个体决策的局限性主要体现在两个方面:一方面表现在个体决策所需的社会条件难以充分具备。

集体决策优缺点:优点:
1.有利于集中不同领域专家的智慧,应付日益复杂的决策问题。
2.能够利用更多的知识优势,借助于更多的信息,形成更多的可行性方案。
3.有利于充分利用其成员不同的教育程度、经验和背景。
4.提供了决策的可接受性,有助于决策的顺利实施。

缺点:
1.速度、效率可能低下。群体决策鼓励各个领域的专家、员工的积极参与,力争以民主的方式拟定出最满意的行动方案。在这个过程中,如果处理不当,就可能陷入盲目讨论的误区之中,既浪费了时间,又降低了速度和决策效率,从而限制了管理人员在必要时做出快速反应的能力。


2.在集体决策过程中,决策者存在从众压力。群体成员希望被群体接受和重视的愿望可能会导致不同意见被压制,在决策时使群体成员都追求观点的统一。
3.会出现少数人控制的现象。

集体讨论可能会被一两个人控制,如果这种控制是由低水平的成员所致,集体决策的结果就会收到不利影响。

简述社会服务机构团体决策的优缺点

团体决策的优点:
1.群体对个体的助长作用。
2.提出更完整的信息。


4.增加决策结果的可接受性。
5.提高合理性。团体决策的缺点:
1.决策迟缓。
2.少数人控制。


3.屈从压力。
4.倾向于折中。
5.责权分离,责任不清。


6.花费大量时间,影响正常工作。为了更好地发挥群体决策效益,我们应该注意把握以下几个方面:(1)从总体上看,群体决策比个人决策好。(2)要明确评估准则。

在决策速度方面,个人决策优于群体决策,在创意方面,群体决策优于个人决策;在解决问题的接受程度方面,群体决策优于个人决策;在决策效率方面,个人决策优于群体决策。(3)在群体决策规模的大小上看,一般5~15人较适宜,不少于5人,7人最能发挥效能(Magic 7)。

个体决策与群体决策各有哪些优缺点,如何做好群体决策

个人决策,即决策由个人做出。在一个团体或者是团队当中,往往需要一个领导者,而这领导者所做的决定就是个人决策。

这就决定了决策与领导者的素质之间有着直接的联系。个人决策存在着优点:
1.个人决策相当于是权力的集中,因此这就是其具备了对事物的认识的直观性和决策的迅速和有效性;
2.个人决策是领导者的决策代替团体的决策,因此这就体现了团队的凝聚力和决心;
3.个人决策是有个人的思维和阅历来做出决定,因此这也就具备了应对突发状况的紧急变化性和灵活性。群体决策,即决策由群体做出。在一个团体和团队当中,因为人与人的不同因此做决策时需要考虑到每个人的想法,因此群体决策就愈来愈被当今社会所认可。

群体决策的优点:
1.群体决策是群体的人来决策,搜集了大量的信息,因此这就使其具备了合理性和准确性;
2.群体决策是群体讨论和决定的,这就说明了群体中的每个人都熟知了决策的内容并认可决策,利于决策的实施;
3.群体决策因为群体中的人是不同的,这也就会体现出决策的创新性;
4.群体决策是使每一个人都能接受的决策,因此这也就决定了决策中的包容性。如何做好群体决策?首先,作为一个团体或者组织,需要一个共同的目标和方向,这样才能促使着成员向一个目标努力,共同的方向和目标会激发人的动力和潜能。其次,好的群体需要好的理念和文化,需要成员摈弃自我,服务于集体或群体,并推进集体的发展,好的文化是群体决策的凝聚石。

再者,群体的决策想要符合每个成员利益就必然需要有成员妥协,并合理的整合各方的利益。最后,群体决策是多数人的决策需要的是每个成员的认可和努力。

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