举网以纲千目皆张的意思是什么？“举网以纲

举网以纲，千目皆张（一）

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先解释一下标题的含义：举网以纲，千目皆张。出自东汉哲学家、经学家、琴家桓谭《新论·离事》。纲：提网的大绳子。目：圈上的眼。

这两句大意是：提网如果提起大绳子，一个个网眼就都张开了。 《吕氏春秋-用兵》：“一引其纲，万目皆张。”及郑玄《诗谱序》：“举一纲而万目张”等都是相同的意思，后多引作“纲举目张”。

这两句常用来比喻条理分明，也比喻做事要抓住主要环节，带动次要环节。 回顾最近公司的两个重点工作：市场大会和产品规划。上周市场大会已成功闭幕，产品规划仍在如火如荼。

市场大会开完了餐也聚了，“皆大欢喜”；产品研发预算初稿出来了，“细致精确”。“皆大欢喜”和“细致精确”使用两个引号，不代表对两项工作的褒贬，但我觉得可以从“举网以纲，千目皆张”这个词中获得一些启发。 本篇先谈谈市场大会，我认为本质上是一次市场战略规划会议。

其目的是希望通过理解市场分析市场方向、挖掘细分市场机会点、看清竞争态势、制定市场策略和行动计划等，让所有市场人员看到方向、目标，并建立必胜的信心。 有没有达到目的，让我们再论一论？ 从所有汇报材料看，总体上看到了过去公司几年的发展、公司细分市场上的占有率、与竞争对手的差距，并围绕经营指标介绍了当前各产品的微观市场策略和基于具体项目的行动计划，也大篇幅讲了如何进行规范化的内部会议管理、文档管理、项目管理、以及如何激发市场人员积极性的管理措施。 这些内容错没错，好像没有错。要不要，貌似都需要。

但总觉得缺少点什么？ 为了促进更多的思考，粗浅谈谈自己的理解。一句话表达自己的疑惑，可能就是： 缺少市场的一张网，也缺少战略的一条纲。 最后，过去的成绩和发展，以及如何强化机制、规范模板、规范文档、规范会议、强化激励等内部管理措施，篇幅太多有点舍本逐末。 管理是为业务服务的，如果缺少市场视野和市场格局，管理也会成为无源之水和无本之木。

过去已是过去，未来已来，做好当下。 由点及线、以线成面，以面概点才能形成系统性的市场布局和策略。如果再往外延伸，就是要形成一个体，针对某个细分市场或者某个市场方向，通过多个产品形成一个立体的有竞争力的解决方案形成市场突破。 希望下次市场大会上我们可以看到“点线面体”的网状市场。

“举网以纲，千目皆张。

“举网以纲,干目皆张”出自哪本书?哪页?

举网以纲，千目皆张。——东汉哲学家、经学家、琴家 桓谭 《新论·离事》 汉·桓谭《新论·离事》。

目：圈上的眼。这两句大意是：提网如果提起大绳子，一个个网眼就都张开了。《吕氏春秋-用兵》：“一引其纲，万目皆张。”及郑玄《诗谱序》：“举一纲而万目张”与～意思相同．后多引作“纲举目张”。

这两句常用来比喻条理分明，也比喻做事要抓住主要环节，带动次要环节。 哪一页这个如我学识浅薄无法解答了。

考虑一个问题应该从哪里方面入手，怎么才能抓住问题的本质？

牵牛要牵牛鼻子，任何复杂问题都有其本质特征，有其内在规律，抓住问题的本质，按客观规律办事，问题就会迎刃而解。“举网以纲，千目皆张；振裘持领，万目自整。

处理复杂问题，抓住问题本质，就等于抓住了问题的关键，也就像打鱼时抓住了网上的大绳，整理皮袄时抓住了领口。