管理就是决策是谁的观点
管理就是决策是谁的观点

"管理就是决策"是谁的观点

"管理就是决策”是美国著名管理学家希尔伯特·西蒙(Herbert Simon)的一句名言。管理就是决策,这一定义切中了管理的要害。
因为决策是企业里做任何事情的第一步,即先要决定做什么,然后才是怎么做的问题。
决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。“管理就是决策”,管理学大师赫伯特·西蒙如是说。决策贯穿于管理活动的方方面面,时刻影响着企业的绩效与发展。也可以说“管理者就是决策者”。
管理者每天每时都可能需要做出影响企业发展甚至生死存亡的决策。管理者欲成就卓越管理,就要具备决策智慧。面对一些特殊情景,能否做出准确的决策尤为重要。
可谓决策一念之差,输赢转瞬之间。扩展资料西蒙在管理学上的第一个贡献是提出了管理的决策职能。西蒙之前,法约尔最早对管理的职能作了理论化的划分。
此时,决策被包含在计划职能之中,其后的管理学者对此也没有提出疑问,只是到了上世纪四十年代,西蒙提出了决策为管理的首要职能这一论点之后。决策才为管理学家们所重视。今天决策理论枝繁叶茂,与西蒙对这个领域的开创性贡献是分不开的。
西蒙对管理学的第二个贡献是建立了系统的决策理论。并提出了人有限度理性行为的命题和“令人满意的决策”的准则。
管理就是决策是哪位经济学家的观点?

西蒙。在管理学理论方面成绩显著、获取诺贝尔经济学奖的唯一一个学者、西方决策理论学派的代表人物赫伯特·亚历山大·西蒙提出“管理就是决策”的的观点。
西蒙认为,组织就是作为决策的个人所组成的系统。
决策贯彻于管理的全过程,管理就是决策。西蒙指出:决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。有些企业就是因为管理者的决策失误而丢失了自己在行业中的地位,把市场拱手让给了竞争对手。决策正确,企业的生产经营活动才能顺利发展;决策失误,企业的生产经营活动就会遇到挫折,甚至失败。
西蒙的决策组织理论1、第一决策过程组织的基本功能就是决策,“管理就是决策”。西蒙对传统组织理论所推崇的一些组织原则进行了批评。2、第二合理性合理性取决于为实现某一目的而合理选择的手段。
西蒙认为无论证何组织或个人,在手段和目的的关系上都达不到完全的整合。这是因为人的理性是有限的,这就是他提出的“有限理性”决策的著名原理。3、第三平衡论西蒙发展了巴纳德的组织平衡思想,认为组织是由人组成的集体平衡系统,组织里组织成员个人提供诱因和组织成员个人对组织的贡献之间存在着互依互动的关系。
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