自营物流的优缺点

自营物流的优势与劣势

1.优势分析综合来看，自营物流有以下两个优势:(1)灵活快速的反应。自营物流以服务于企业的生产经营为目的，与企业管理部门有着密切的关系。

其整个物流系统是企业不可分割的一部分。

与第三方物流相比，它更能满足企业在物流业务中对时间和空间的要求。尤其是对于物流配送频繁的企业，自营物流更能快速灵活地满足企业的要求。(2)企业对物流系统的运作过程具有有效的控制。在自营物流模式下，企业可以通过内部行政权力控制物流运作的各个环节，对供应链的控制能力强，容易与其他业务环节紧密配合，使企业的供应链更好地协调和稳定，从而提高物流的运作效率。

2.缺点分析(1)一次性投资大，成本高。自营物流虽然有一定优势，但由于涉及运输、仓储、包装等环节，建立物流体系的一次性投入较大，占用资金较多。对于资金有限的企业来说，物流系统建设的投入是很大的负担。

另外，企业自营物流一般只为自己服务，根据企业自身物流量的大小而建立，但单个企业的物流量一般较小，企业物流系统的规模也较小，导致物流成本较高。(2)需要较强的物流管理能力。自营物流的运营不仅需要强大的硬件支持，还需要企业员工专业的物流管理能力。

否则，只有好的硬件是无法高效运行的。目前，我国物流人才培养严重滞后，直接导致我国物流人才严重短缺。一些企业从事物流管理的人员综合素质也不高。

当他们面对复杂多样的物流问题时，往往只能依靠经验或主观考虑来解决。提高物流管理者的综合素质已成为中国企业发展自营物流急需解决的问题。在国际上，自营物流应用成功的企业是戴尔公司，其自营物流具有明显的电子商务特征。基于电子商务的自营物流比传统的自营物流更省钱，更能提高效率。

然而，这种物流的前期投资并不是每个公司都能承受的。

自营物流的优劣势

1.自营物流的优势：①掌握控制权。企业自营物流,可以根据掌握的资料对物流活动的各个环节进行有效的调节,能够迅速地取得供应商、销售商以及最终顾客的第一手信息,解决管理物流活动的过程中出现的问题,以便随时调整自己的经营策略。

②避免商业秘密的泄露。

企业为了维持正常的运营,对某些特殊运营环节必须采取保密措施,比如原材料的构成、生产工艺等等。③降低交易成本。企业靠自己完成物流业务,就不必对相关的运输、仓储、配送和售后服务的费用问题和物流企业进行谈判,避免了交易结果的不确定性,降低交易风险,减少交易费用。④盘活企业原有资产。

企业选择自营物流的模式,在改造企业经营管理结构和机制的基础上使原有物流资源得到充分的利用,盘活原有的企业资产,为企业创造利润空间。⑤提高企业品牌价值。企业自营物流,就能够更好地控制市场营销活动,一方面企业可以为顾客提供优质的服务;另一方面,企业可以最快地掌握顾客信息和市场发展动向,从而根据顾客需求和市场信息制定和调整战略,提高企业的市场竞争力。

2.自营物流的劣势：①企业庞大的投资。企业为了建立物流系统,仓存设备、运输设备以及相关的人力资本,不利于企业抵御市场风险。这必然减少企业其他重要环节的投入,削弱企业的市场竞争能力。

②企业配送效率低下,管理难以控制。③规模有限,物流配送的专业化程度非常低,成本较高。④无法进行准确的效益评估。

许多自营物流的企业内部各职能部门独立地完成各自的物流活动,没有将物流费用从整个企业分离出来进行独立核算,因此企业无法准确地计算出产品的物流成本,所以无法进行准确的效益评估。扩展资料措施1.掌握业务控制权，争取市场主动。2.盘活企业资源 ，开辟第三利润源泉。3.降低转置成本，减少外购交易风险。

4.避免机密泄露，保护企业经营安全。5.降低系统运作成本，实施企业物流一体化管理。6.提升顾客满意度，提高企业品牌价值。

自营物流与第三方物流相比，自营物流有何优缺点

1、自营的话，所有的环节都是自己控制，可控性强。

成本高，自营专业性不足，有些很难操作，或是要花费很多费用，人力成本高，因为是自营，约束性不强。

2、第三方，交予专业公司操作，可控性不强。节约费用，人力成本。更加专业，大多可以到达服务要求，风险转移给了物流公司，运输风险。