和群众起冲突怎么办
如何做好居民矛盾纠纷调解?

如何正确对待群体冲突

如何正确对待群体冲突1.在我国目前新的发展阶段,发生社会冲突的诱因以及对社会稳定的威胁,可能并不来源于客观阶层所划定的社会底层,而是来源于与参照群体比较中认同阶层比较低的人群。2.主观阶层认同“向下偏移”。
3.城市社会中正在产生着一种新的社会矛盾和社会冲突类型,即由社会价值观念的差异导致的社会冲突。
级织行为学把群体冲突划分为三类:即个人的心理冲突、群体中个人之间的冲突和群体与群众之间的冲突。个人的心理冲突,表现为当一个人面临两种互不相容的目标时,所体验到的一种左右为难的心理感觉。群体内个人间的冲突,是指群体内两人或两人以上由于意见情感不一致时发生的分歧状态。群体与群体之间产生的矛盾是群体与群体的冲突。
群体冲突理论对领导者如何正确处理与下属之间的冲突,正确对待下属成员间的冲突,正确处理与同级领导以及组织之间的冲突,有着重要的借鉴作用。它对于提高各级领导干部对所属人员的心理和行为的预测、引导和控制的能力,及时地协调个人、群体、组织之间的相互关系,充分调动和发挥人们的积极性、能动性和创造性等,具有重要的意义。 领导者应随时密切关注组织内部潜在的或已发生了的冲突,努力找出冲突的发生根源,采取适当措施加以处理。
对于可能带来不利影响的破坏性冲突,更应予以密切关注和重视。处理破坏性冲突,操作方法是多种多样的:(1)协商解决法。即经过冲突双方或多方协商,以求达成一致的意见。
(2)仲裁解决法。在双方争执不下时,由领导或权威机构经过调查研究,判断孰是孰非。(3)权威解决法。
有时对冲突双方很难立即做出对错判断,但又急需解决冲突,这时就需要由权威人士(机构)做出并不代表对错的裁决。但裁决者应负起必要的责任。(4)调整政策法。如果是在工作或分配上确有不合理之处,就需要调整政策,使之合理,这样才能使冲突得到良好解决。
(5)另寻出路法。冲突双方各有某些道理,但又都有明显不足,这时就要考虑寻找别的途径。(6)暂缓解决法。有些问题双方存在冲突,但一时又难以断定是非,如果不是急需解决的问题,不妨先放起来冷却一下,暂缓解决(7)求同存异法。
这一方法尤其对于解决鸡毛蒜皮一类的冲突有必要。就是对解决重大问题的冲突,也有积极作用。冲突不应只是对立,还应相互启发,相互谅解和让步。对于带有一定破坏性的组织冲突,处理办法最关键的是防患于未然。
即预防为主,及早预测,及早发现,及早解决,不使之加剧、升级、恶化,造成大的损失。这就需要灵敏的信息、深刻的观察、正确的判断、恰当的方法。那种麻木不仁、推诿扯皮、官僚主义的作风是十分有害的。
一般说来,冲突预后有两种可能性:即或者激化,或者解决。具体地说,冲突的结局可能有以下几种情况:(1)一方克服一方,或一方服从一方。冲突双方经过斗争(谈判、裁决、投票表决等),一方被证明(或裁决)为正确(或可取),则居主导地位;而另一方则服从之。
(2)双方僵持不下,继续维持现状。冲突的双方,或势均力敌,或分歧太大,或互不相让,一时解决不了,就有可能僵持下去,另寻时机解决。(3)双方意见各有道理,不易统一,也不宜统一,可各自保留意见,随着时间的推移在实践中解决。时间和实践或许证明,双方的意见并不互不相容,都是可行的。
工作人员态度不好与群众发生矛盾,如何处理

若人员态度不好,以群众发生了矛盾如何处理,那首先对工作人员进行批评教育比较好,因为工作人员毕竟是为人民群众服务的。
考题群众发生冲突 我会怎么去处理怎么去沟通

我觉得沉重之间如果出现了矛盾,而且发生了冲突的情况下,作为,嗯你这个身份到底是一个领导也好还是一个下属也好,我觉得应该和就和领动,领导和群众,主要进行沟通,去化解他们之间的矛盾,而且把说法,都,招呼在一起和他们好好的进行沟通,有些事情,该说开就说开,该忘记就忘记吧不要总放在心里,有些时候,有些矛盾我觉得是可以化解的,不是说有些矛盾就不可调和,所以说有些事情看你,怎么样去做工作了,如果做得好,能够把事情说开的情况下,我也觉得有些时候,做工作,也是非常好做的,相反,如果有些时候你说的不太明白,可能会激化群众之间的矛盾,所以。我这就是一个人的水平和能力问题。
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