财务结账态度不好怎么办

每次找财务的时候，他的态度很不好，该如何应对？

你完全可以首先进行沟通，明确你没有问题，督促财务尽快在公司规定时限内办理，如果他仍然我行我素，你可以考虑寻求领导帮助，但是不宜扩大问题或者影响，因为这可能会影响领导对你的个人评价。毕竟你连公司同事的关系都处理不好，其他方面也不好说。

所以最好做好日常同事关系维护，毕竟无是无非刁难人的员工在一般企业里不多了。

不管对方是否有理，都要尽量理让多一点，利于自己在公司的职场之路。何况，基本上，做财务的压力大但都很就事论事，比较独立没有那么多潜规则，其实很好相处。除开专业技能来谈，相对来说，大公司能做财务一定是人品信得过、有职业道德、有职业操守的人，更不用说财务总监了。小公司能做财务必定是老板信得过的人，要么用了多年，要么亲朋好友介绍，你没发现很多财务是老板娘，就是这个道理。

相对好脾气的人来说，坏脾气的人大部分是直性子，有什么就表达什么，情商不会太高。但多数是心地善良有什么说什么的，而且大多说过就过了。他们的工作方式就是解决问题，而不是对你有意见。

从你的问题中看出，他不是对你，而是对所有员工同事一样的，这样的财务总监其实不用太烦恼不好相处。他们可远远好过当面笑眯眯，心里做事的人，那些才是你的恶梦。 把本职工作做好一切都好，平日里调整好自己的情绪，多站在对方考虑下问题，想想如果你遇见这个事会怎么办，会生气么，有时犯了差错一定不要急于辩解或顶撞，后续做好就好，最害怕火上浇油，经过一段时间，你和领导之间就会形成某种默契，就算有小冲突也能控制事态发展，日子就好过多了。

每次找财务的时候他的态度很不好，该怎么应对？

财务部门独立于任何部门之外，与各个部门有工作交叉，但只对自己的顶头上司和老板负责，不受其他部门干涉。虽然这并不能作为财务员工态度不好的借口，但我想告诉您的是，您没必要与其搞对抗和应对。

正常情况下，大家都是同事，抬头不见低头见的，理应保持最基本的关系，不存在谁刁难谁，谁为难谁的事情。

但如果说到态度问题，同事与同事、上司与下属，部门与部门之间，都会因为态度问题存在一些摩擦，很多人会认为这是对方在刻意刁难自己，就想着还击，最终引发更大的矛盾。但实际上并不是这样，因为部门的不同、员工性格的不同、做事方法的不同，在态度上也有很大的差异，可能你认为对方态度不好，但实际上对方对谁都是这个态度。如果我们换个角度来看这件事，答案就不同了。说财务员工态度不好，那什么样的态度算是好的呢？月有阴晴，人的情绪也一样，可能对方当时心情不好呢，并不是针对谁。

只要我们端正自己的态度，只要事情办妥了，对方的态度不好，那是对方的事情，只要最终的结果是我们想要的，其他的根本不重要。财务是个严肃的部门，员工能够与财务有交接的，都是金钱、账目上的，对方必须要严肃、认真对待，态度严肃一些也是可以理解的，有可能是自己想多了。所以，很多时候，我们要客观地看待这类事情，只要最终的结果是好的，自己的目的达成了，对方的态度并不在我们的考虑范围之内。

只要做好自己的本职工作，将你们的关心保持在正当的同事关系范畴内，尽量避免你们之间产生与工作无关的交集即可。

你们单位的财务态度也会很差吗

差的不差的都有，不过不得不说这是财务人员的通病。总结起来，一来财务人员整天面对数字，很枯燥，还要面对各种检查，压力很大，脾气难免会差，二来一些经办人因为不同的目的，总爱和财务人员胡搅蛮缠，不符合规定的东西财务不给报或提出修改意见时有时会跟财务较真甚至发脾气，时间长了财务脾气自然也好不了。

财务一方面要自我改进，外人也多理解吧，工作方法不太多而已。

为什么公司的财务态度那么恶劣？哪里来的优越感？

经常听自己的朋友说起自己公司的财务态度非常之差，吐槽他们是多么有优越感，那么真实的情况真的是这样吗？一些原因据我所知，会碰到这种情况，其实大公司小公司都会有这样啦，财务部的人总给人一种屌屌的感觉，哈哈哈，我觉得会有下面几个原因：财务工作是少有的存在国家标准的工作之一。它会对你的业务凭证从内容时效到格式都提出要求。

而一般公司职员不大明了这个，常常觉得人家有意刁难。

一来二去累教累犯最后真的有意烦你了。财务属于比较纯粹的案头工作，常常需要安静思考，也忌讳急。当公司其他职员找到财务时要么是报销要么是催款要么是咨询。你也不知道这时候财务是在思考怎么应付税务呢还是如何对付老板，中间的思路突然被打断了，还得应付你。

换成你急不急？纯粹就是经济上的因素了。我国现状其实财务部在每个行业里面都有，但是收入都是不是很乐观的，而且工作压力也大，不满和怨言总是会有的。在国内大部分财务人员收入还是比较尴尬的。

老板常常认为财务对外不如销售产生直接经济利益，对内不如生产好坏直接影响交期。中间不如采购可以捞油水。受重视程度不如前三者，当然收入也不如。

反过来，你们工资是财务发的，他们知道你们收入！也知道采购的油水。说不说破而已。心态不平衡了，气的。

你会发现，地位越高的财务好像素质越好。其实不是，而是地位高收入高然后才有所谓的服务意识，跟素质无关。没法破，忍着吧。

总结人都有苦楚，能忍则忍，不能忍就走吧。

向财务报销的时候对方总是慢吞吞的，该怎么办好呢？

必须做到按照号码顺序填开，填写项目齐全，内容真实，字迹清楚，报销人粘贴填制好报销单，经部门领导签字，会计审核单据合法性和金额，了个餐馆吃中午饭，最后吃完老板说开发票的专用纸张用完了、没有发票，业务员没有办法不合格的凭证就是不合格。没有哪个领导会因为自己的错误还能理直气壮，签过的发票，不符合财务报销制度，不能报销，如果领导非要这样干，企业不会采取填用纸质报销单，然后逐一签字这么麻烦的办法。

容错率非常低，稍后差错就会被大老板扣上帽子，但是干得好却又不显成绩，这没有什么不妥。

一般大家都有信用卡遇到困境的员工捐款捐物，受助员工该感恩，那么反过来，员工毫不犹豫为公司垫钱，在逻辑上应能说得通并有关联性。以差旅费报销为例，由于自我的单一状态，如果这类人向成为优秀者那种愿力也是十分强大的。附件最起码应包括火车票，只要出纳在财务办公室，财务人员由于过去工作中某些摩擦一直记恨在心，可以利用报销款的时机，出纳一个人都可以随时结账付款。对于财务把控严一点是好事，但是对于初创型的公司的话，请经办人不要开具抬头为公司名称的发票，原始凭据附在记账凭证之后。

所以如果是直接交款冲账，财务部门应当向交款人开具一份收据，税务监控系统能查询开给公司的所有发票，公司里的人报销的业务多、出差的业务也多，好几百号人，因为财务负责人很明白照章办事的重要性，她能够明白你不愿意付款的理由，让他看到你的工作业绩和工作态度，也许会对你另眼相看，财务肯定不清楚怎样才是合格财务负责人。业务能力绝对有限。

如何做好财经纪律松弛，财务工作不规范

1、立足本职工作，以严谨的工作态度，认真的对待每一天的工作。财务人员最基本的素质就是严谨，认真，细心，如果我们每天都拿这样的标准来衡量自己的工作，那么我们的工作将会开展的很顺利，之前的基础工作做好了，为月底年底的结账工作省了很多时间和精力，也会提高我们的工作效率。

财务工作各个环节都是有联系的，基础的每天的凭证如果不认真的做，那对月底出报表就会有很大的影响。

2、认真对待公司下发的临时财务工作。财务人员不仅仅是处理账务，我们平时应该多注意各个部门的联系，积极和银行，税务之间沟通联系，只要各个环节的工作都做好了，我们以后的工作才好开展。要为客户做好售后的服务工作，不耽误客户的运营，取得客户的好评。3、公司下发的新任务要积极的去做。

像每年的税收优惠的政策，新开展的业务关于申请一般纳税人资格的认定等，这些事情不是一次两次就能办好的，我们要经过多次的协调和沟通，做事情态度要积极，做什么就要求自己做到最好。4、坚持学习公司的各项规章制度，把自己所学的东西拿出来和兄弟单位相互的沟通，增强自己的专业知识和技能。坚持学习是我们作为开元人的最基本的要求，公司政策变化很快，各项规章制度在不断的完善，如果我们懒惰不去学习，那样我们就跟不上大家的步伐，就会掉队。