工作懈怠你怎么办呢

工作进入懈怠期，该如何改变？

工作进入懈怠期，因为工作一段时间之后，你慢慢了解了自己所在公司的规则，你知道什么时候可以浑水摸鱼，就是打个盹走个神儿，出去接个水，上个厕所，这些都算是那种职场上面摸鱼的事情。这种工作上的懈怠是很正常的事情，而且自己觉得每个人也不可能完全保持职场上工作的百分牌状态。

这就是在职场上面工作，你要把握一个什么度呢？只是不影响工作正常进行，领导给你安排的工作你都能做好，而且随着你技能的熟练，你能用更短的时间把这些东西做好，那这是你能力的提升。

剩下的时间你完成就可以给自己一个放松的机会，身体是自己的，工作的钱是老板的，自己觉得这句话很对，因为就算你所认为的领导，他也不是百分百在状态的，他也会走神，只是说他所担负的任务比你要多，他工作时间比你要长，当然人家赚的钱也比你多好几倍啊。你要找到自己职场上面的目标，学习的对象，你觉得自己所在的这个办公室有哪些人是非常值得你学习的，跟着人家好好学。你可以看看人家平常都做什么，人家工作都做完的时候，平常都做什么什么事情，你可以做工作技能上的提升，也可以做一些自己专业知识的学习，实在不行你看看书，他也比你去玩手机要好得多，混水摸鱼只是一种机会，就是你比较累啊，想办法找做借口出去透透气，这个可以，但你不能每天都是这样，每天都混吃等死的职场是没有前途的。工作就是如此，没有百分百顺利的工作，你所认为的这个工作他这不好那不好，其实你是站在这个工作的内部去看的，因为你只看到了这个工作不好的地方，你看到别人的工作都是好的地方，但时不时各行有各行的苦，你现在这份工作等你离开了或者说你让别人去评价一下，那也不是没有好处的，也有一些优点。

珍惜当下，清醒认知自己现在的职场中的定位，知道自己的能力在哪儿，你的工作可能就会更平稳。

如何处理工作态度懈怠的员工

员工工作态度散漫，工作倦怠，是很多管理人员都会面临的管理问题，如果不加以管理可能会造成场面失控，无法发挥出整个团队的能量。那要如何管理散漫的员工?任何问题都要找准要点、找到根源才能够更好的解决，员工工作态度散漫，可能有以下几点原因：一是管理制度不够完善，没有严格的绩效制度，大家同工同酬自然没有积极性；二是，领导的管理能力不足，在出现有员工散漫的苗头时，就应该采取措施，可以先礼后兵，先谈话后采取扣工资等方式，如果不及时处理，散漫的情绪极易影响一大片人；三是公司内部缺乏企业文化，缺乏企业的核心价值观，员工缺乏对企业的价值认同，缺乏对集体荣誉的热爱，自然而然没有积极性了。

针对员工工作态度散漫的问题以下几点建议：很多时候员工的懒散是工作环境因素的影响。

很多时候员工初入单位是热情高涨、对工作很积极的，但如果在他努力之后，设法展示自己的工作能力之后没有受到同事的尊重和上司的重视，反而受到各种压制和白眼，那么他就会重视审视这个工作环境，付出再多的努力却也是徒劳的，不如和大家一起混日子，从而消极的对待工作。职责不明、工作氛围、人际关系、员工情绪等等都会影响到员工的工作态度。了解原因才能更好的对症下药，管理者可以先从明确每个员工的职责和权力入手，执行严格的工作责任制度。让每个员工都清楚自己身上的责任，该做什么，不该做什么，工作标准是什么，才能够准确的对员工进行工作考核。

告诉员工岗位的工作目标，定时检查目标的工作进度。让员工对任务完成的时间、进度和要达到的标准和要求要和员工沟通达成一致的共识，让员工有针对性地、有目的性的开展工作，培养良好的工作习惯。制定相应的激励措施机制，落实绩效考核。

设定具有吸引力的奖励措施能够在一定程度上刺激员工的工作积极性，同时”优胜劣汰”可以给员工带来一定的压力，能够帮助整治懒散的工作作风，激发员工对工作的积极性。从团队氛围入手进行调整。在日常生活中，总会有一些不成文的规定在悄悄的影响我们。

如果缺少相关的制度，那么很容易造成松散、懈怠、效率低下的团队氛围，让管理制度遵循文化，让积极的、富有正能量的文化潜移默化的影响员工的价值观，对团队氛围的关键节点进行控制和引导。规范的员工手册让员工知道自己的职责和权力，企业文化培训促进员工的良好的责任意识，良好的内部竞争机制引导员工的工作动力等等，可以根据企业的情况进行找到相应的关键点和解决措施。如何管理散漫的员工要看团队的整体氛围，具体情况具体分析，才能够量体裁衣，对症下药解决问题。

工作进入懈怠期，怎么改进懒惰工作的态度呢？

在工作中难免会感觉到自己懒惰。意识到这个问题去了解自己出现懈怠是什么原因造成的，是由于不满上级工作安排还是这份工作不是自己喜欢的等等。

有些时候就是自己使然，这个时候就要让自己忙起来，去做事让自己忙起来，让自己能回归状态。

或者找人沟通下自己最近的状态是什么原因，而不单单停止在这个状态。无论你怎么换工作，或者怎么样的人都应该多多少少遇到过这样的问题，如果这份工作上升不大，规模太小，兄台换个环境换个心态去深扎进去吧。很多时候都是你的工作环境改变个人，如果自律和压力还不能让你有动力，那就换个环境改变你。还有就是懈怠期不要怕，因为躲下去你会害怕的去改变的，你现在也感觉到了危机感就不可怕，可怕的就是那些还在浑水摸鱼的！搞清楚原因，如果是对现在的工作失去兴趣的话，建议另谋职业；如果不是的话，建议找个适合自己的方式放松一下。

比如：旅游、运动等等之类的。先尝试找一些自己稍微感兴趣的事情（除了懒惰），哪怕与工作无关的都行，开始一点一点的让自己忙碌起来，使这种忙碌渗透到自己的日常中，这样精神状态就会慢慢发生改变，思维模式也会慢慢发生改变，培养起来责任心，那么工作中懒惰就会消失。工作太舒适了，你就不觉得好了。

不知道你经历过重体力劳动的工作没有。尝试一下，再回来，就会珍惜了。把心态放正，每天告诫自己，自己身上的责任与义务，明白公司的薪水不是白给你的。

明白之后，就有动力去努力工作了，祝你好运。希望大家都能职场顺利。

怎样克服懈怠的工作行为？

许多学校教师不热爱本职工作，因为他们觉得工作没有兴趣，在工作中懈怠而非专心致志。无数的职场事例表明，懈怠产生无聊，无聊则导致懒散。

世界上没有天生的懒人，人总是期望有事可做。

然而，许多教师都有这样一种想法：工作太单调、琐细了，或是我的工作没有什么前途，或………，在各种借口和抱怨之下，他们便开始懈怠工作。一旦懈怠进入你的工作，你的工作兴趣便迅速被吞噬。用不了多久，你便无法对工作产生兴趣，没有兴趣则没有热忱和进取心。于是，他们应付、懈怠工作，最后形成了懒惰的恶习。

敬业的教师对工作尽心竭力，从不松懈对工作的干劲，以专业致胜，力求把工作做得更好。懒惰之人的一个前期特征是懈怠逃避。而对一个渴望锦绣前程的职场中人来说，懈怠最具破坏性，也是最危险的恶习，它使人根本无法把精力用在工作中，一旦开始推诿懈怠，就很容易变成一种根深蒂固的恶习，而且这种恶习很难根除。

习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。很显然，如果你存心推诿逃避，把“工作太困难，太费时”等种种理由合理化，要比相信“只要我全心全意地工作，就能完成任何工作”的念头容易得多。懈怠是对生命的挥霍。

在许多组织里，有很多成员把懈怠工作当成司空见惯。如果把工作情景摄录下来，你就会惊讶地发现，懈怠正在不知不觉地消耗着我们的生命。其实，懈怠是人的惰性在作怪，每当自己准备专心工作时，就会找出一些可以安慰自己的借口。

相反教师能在瞬间果断地战胜惰性，把全部精力用在工作上，积极主动地面对挑战；而另一些平庸的人，却无法定夺，在惰性的“泥潭”里不知所措。实际上，懈怠工作是对惰性的纵容，一旦形成懒惰的恶习，就会消磨人的意志，使你对自己越来越失去信心，怀疑自己的毅力，怀疑自已的目标，甚至会使自己的性格变得犹豫不决。任何人都要经过坚持不懈的努力才能有所收获，而收获的成果取决于个人对工作的敬业程度。

做事容易懈怠，怎么办？

隐藏情绪等待机会，不要把事情闹大。做好自己的工作，积极沟通化解，学会机智，学会收集保留证据。

隐藏自己的情绪，等待机会去见反派首领。

不要上前线，因为这不是你的强项。反派之所以能活下来，一个是阴险到让别人措手不及，一个是无耻到不行。与这样的人对抗，是弄巧成拙，降低了自己的品格。那你该怎么办很简单假装不了解情况，减少对方的防御心理。

等待时机抓住证据，向上级领导汇报。才能让他没有借口，不留下任何余地。不要小题大做，在职场做好自己的工作。

真正的问题是，如果你还没有准备好离职，或者你现在的工作对你仍然有吸引力，那么第一个原则就是不要做出失控的大事。当你能为他创造价值，让他感觉更好的时候，你在他心中的地位也会相应上升。当他想再次攻击你时，他会更加谨慎。

主动沟通解决，学会带头。一般领导不太了解你的性格或者对你有什么误解的时候，主动沟通是第一个方法。毕竟解铃还须系铃人。

如果不能沟通，就故意请假。比如你的工作很忙，你的领导忙得什么都不会做。这个时候，你故意请病假，让他雪上加霜。这个时候，你不能缺人手，你只要明里暗里表达你的不满就行了。

你只需要带着你的底线，他也不能对你怎么样。学会收集和保留证据面对领导可能的责难，一定要在平时多注意收集和保留一些关键证据。一旦领导或同事想在关键时候扔掉锅，可以在合适的时候出击，保证自己的安全。在职场中，这个规律其实是普遍存在的，无论是在国企还是私企，即使你和同事、领导关系很好，一旦出了问题，大家都会想着怎么把锅扔出去。

这个时候，一旦你轻举妄动，留下了什么，你很有可能会吃亏。