领导反复留人怎么办

老板要留人怎么应对

老板要留人怎么应对 老板要留人怎么应对，职场中，辞职是非常常见的事情，但是有些人的老板觉得你工作能力很好，当你很想要离职时，老板一直在挽留你，主动要求你回公司，那么老板要留人怎么应对呢？ 老板要留人怎么应对1 不要犹豫不决，要想清楚你为什么要辞职。辞职的原因是主观因素，还是客观因素，是你改变不了的，那么你就没必要呆，你可以改变的，你自己觉得可以克服的困难，那么你可以继续坚持。

跟老板互相交流，当自己实在不能做决定时，可以继续试岗三天，如果自己觉得实在是学不到什么东西，又赚不上什么钱，你可以果断辞职。

当你辞职，老板给你高薪待遇，你感觉自己能够胜任这份工作，你可以留下来。不过不要被老板利用了你的弱点。有时候老板挽留你，只是想拖延时间，找到下一个可替代你的人。 可以跟老板说，自己的确是不适合这个工作岗位，当你已经下决心决定了这件事情，那么千万不要回头。

老板努力挽留你，你觉得跟老板兴趣爱好相投，你也可以考虑继续留下来，不管是做什么工作，都会遇到各种各样的难题，只有自己不断的克服，才能积累到丰富的社会经验，才能更快施展你的才华，不要眼高手低。 老板要留人怎么应对2 在职场多年，经历了太多“年年不同人”。从辞职开始到同事和下属辞职，个人经历完全不同。

有些员工离职，公司恨不得让他们赶紧离职。我会毫不犹豫地批准员工的辞职申请； 有些员工离职，领导会想尽办法挽留，甚至让其他相关人员参与挽留。造成这种情况的原因可能不止一个。

不管领导怎么想，你必须看清这两个本质职场如江湖。有时候，领导的强力挽留看似很热情，其实只是表面现象。职场上，一定要透过现象看本质。

如果你以加薪为由离职，不要想当然地认为领导会留任有些人想用“辞职”作为提高工资的手段，只能暂时达到目的。至少有两个风险。一方面，如果公司不再挽留你，你没有找到好的归宿，你会直接失业。 另一方面，即使你选择了合适的时间，当公司非常需要你的时候，你就会离开，然后老板就会出来挽留你，给你涨工资，大部分都不会有好结果。

因为当这个职位的重要性显而易见的时候，或者这个职位特别特殊的时候，不容易找到人，所以试图挽留是一种“缓兵之计”，先稳住你，然后抓紧招人私补，有合适的人选的时候，你可能会马上批准你的辞职申请，甚至不会遵守“提前一个月离职”的条款。 在能力一般的情况下，领导挽留你，多半是出于礼貌。对于很多没有贡献就无法创造效益的员工，领导会感到窃喜，因为他早就想让你离职，却苦于没有好机会。 劳动法现在越来越保护弱势群体。

在国企，尤其是外企，辞退一个员工的成本非常高。 在这种情况下，他努力挽留只是为了对方的.面子，只是一个简单的“面子”工程，也算是给对方留了一条后路，以后再见面。所以一般都是表达一种领导的感觉，假装可惜，假装挽留离职员工。 职场，人际关系很正常。

你在公司干了这么多年，走的时候礼貌一点挽留你是很正常的。不要以为领导真的挽留你。领导想：别以为你了不起，我早就想让你走了，就是找不到借口！外面大学生很多，又便宜又好！ 别忘了，领导也是从一线员工做起的。

他们只会比下属更频繁的离职跳槽，所以更有经验。你们的想法彼此都很清楚，不要耍花招。领导看得出来，不要硬接！ 老板要留人怎么应对3 怎么挽留要辞职的员工 1、了解员工要走的真实原因。

员工要离职，有的时候虽然在辞职申请书上可以看到他们离职的理由，但这有可能并非是真实的原因，比如有的员工是因为找到了下一家更好的企业，所以才辞职的，但他们绝对不会在离职申请书上这么写。因此，你要弄清楚员工离职的真实背景。 2、确定要离职员工的价值。每位员工都有自己独有的价值，在不同的岗位担任的职责不同，所拥有的价值也就不一样。

当你真正为离职的员工确定好对方的价值时，你就知道你能给予对方什么样的条件待遇。因此，这一步可千万不能省略。 3、找员工做一下思想工作。

如果你真的很想挽留这位员工，那你应该在对方提出离职的第一时间就跟对方洽谈，看看对方到底是怎么想的 看能否因为对公司的感情而愿意留下来，或者能够因为对你这位老板的肯定和期待而留下来。总是要试一试，才知道能不能成功留住对方的。 4、提高员工的各方面待遇。如果企业的发展愿景以及你个人的奋斗经历，依然没办法打动这位员工的话，这个时候你就要抛出更实惠的东西 比如薪酬，比如职位等，让这些硬性的东西来吸引住对方的眼光。

如果能以高新、高职位来留住对方的话，那也是你的一大收获了。 5、发动底下员工留住人才。这位员工既然是一位人才的话，一般都会有一些相处得比较好的同事，或者关系比较好的下属，此时可以找他们来做一下对方的思想工作。

毕竟他们作为第三方，有可能他们的话对方能够听进心理，因此，不要漏失了这部分可利用的资源哟。 6、再次找该位员工进行洽谈。既然你从各方面来做对方的思想工作了，此时也应该到了要收网的时�。