如何成功运营一家民宿？

如何成功运营一家民宿？

成功运营一家民宿的方法：1、抗压能力强民宿行业经过井喷式发展，第一批做起来的民宿已经做出品牌，后期进场的民宿主却是有人欢喜有人愁，有的人甚至面临倒闭的状况，可想而知，想要做好民宿并非一腔热血就可以。首先民宿主要明白自己为什么要做民宿。

以及怎么才能民宿运营好，不管是单纯的民宿情怀，还是把民宿当作一项事业，一种商业投资，都需要具备抗压能力，面对做民宿过程中各种突发问题，做到及时妥善解决。

2、资金充足做民宿前期投资是一笔不菲的支出，装修改造甚至是人工成本都是一笔不菲的费用，做民宿前就要做好预算，多长时间可以回本。3、市场调研做民宿前，对于民宿市场有一定的了解是非常重要的，在哪里开民宿直接影响到了民宿后期运营。位于市中心的民宿入住率自然会高很多。民宿选址最好在景区周边，或者是交通便利的地方。

对于住客来说，交通便也也是考虑的一个重要因素。4、装修准备民宿除了情怀，自身的独特性是吸引住客的一个重要标准。民宿主可以根据目标群体的需求来做民宿风格做民宿装修。

民宿主可以参考爆火的网红民宿，这些民宿成功的原因大多是因为设计个性，以及民宿主有故事。5、运营流程准备要想将民宿开起来，前期的宣传预热是必不可少的。针对目标群体进行有效传播民宿相关信息，突出民宿优势，建立起消费者对于这个民宿的了解和好感度。

做民宿关键一点就是服务，当民宿整体服务好了，自然有了品牌口碑，吸引更多人前往民宿打卡。

如何经营一家民宿？

做民宿的有两种人，一种是真的有情怀，但是不懂做生意，开起来就容易亏损。 另外一种觉得开客栈会赚大钱，觉得民宿是暴利行业。

奉劝没做好心理准备的人都不要做民宿，其实民宿就是个正常的生意。

总的来说，只要规划得当，用情怀来把控客栈的装修调性和服务调性，用生意人的思路去控制好客栈的经营和管理。生意就会比预想的好做。 一句话：客栈是情怀+生意的结合体，少了一个都难以做好。 开客栈的人大部分都是很讲情怀的，从而忽略了客栈也是门生意，谁也没天生想着亏钱吧。

情怀先放到边上不谈，毕竟想开客栈的人都怀揣着一份。 一、选址 客栈是一门实体生意，虽然内容跟酒店有点诧异，但是本质还是酒店。 所以，李首富的那句话永远没错：地段、地段、地段 想清楚，你的客源是哪里人，他们从哪里来，如何到你的客栈[飞机还是火车还是自驾]？周边停车方便吗[自驾游比例越来越多]？周边吃饭方便吗[80/90是消费主力，往往都拖家带口的]？ 好多人开客栈是开在古镇里面，这样客源挺多，但是压力也巨大，意味着租金非常高，接手的话还有比不小的转手费。

我的思路：在古镇隔壁开，离古镇几分钟，租金便宜，好多没有转手费，而且可以免费停车。毕竟网络发达了，好多人都是通过网上预订。客源方面虽然没有古镇里的多，已经足够了，毕竟还要讲点情怀的，一个安静的民宿更匹配有情怀的人。

二、装修和装修的定位 装修的前提条件是你要想清楚，你的客源是谁，他们要的是什么，你未来的定价标准是什么？ 1、我的思路：千万不要做每个间夜300元以下的客栈。 先申明，这只是一个经营思路哈，没有贬低的意味。 300元以上的客人普遍素质高很多，容易沟通，客栈的损坏会较少，也不会有大量的浪费。

且300元以上，意味着消费力不错，有更多的附加生意可以做。这样在有限的实体范围里可以产生更高的效益。 2、价格的上限是多少？ 我的思路：调查下你的店址周边的其他民宿价格体系，到路上观察观察，看看开车来的车牌都是哪里的，大致的车价是多少。 知道了客栈的定价了，然后计算下数字。

客栈价格 * 房间数 *天数 * 预计50%的入住率 * 12个月，一年大致的房费就算出来了。 计算下自己的资金情况和预计多久收回成本，这样大概其就能倒推出客栈需要的总费用。 3、硬装和软装 一个有点特色的酒店，基本上硬装和软装费用是1：1，另外装修费用预留10-15%的超支空间 具体装修的事情比较复杂，一定要亲自去盯，然后不断调整。 所以盯紧了几个地方:(1) 洗手间排水要快要好、要有点坡度，以免有臭味有积水，这个好多酒店都做得不好，啥情怀当洗手间有臭味的时候，瞬间所有的满意度都没有了。

我的客栈就刻意做了2个化粪池，让房间里的污物快速流到最近的化粪池，避免异味。 (2)房间漏水。客栈经营的时间长了，好多客栈都会出现漏水，就是装修时防水做得不太好。所以这块我们家在做的时候要求做双层防水。

(3)装修网络配套要好。好的电视机、好的网络wifi。(4)木质结构的房子千万千万要做好隔音，要不以后麻烦超级超级大。

你去古城里木质的房子住一晚上你就明白了，有时候隔壁打呼噜都听的很清楚，钢筋水泥的隔音效果好。 总之啦，千万千万盯紧装修，要不以后会悔恨的，我们就是盯紧了，发现了太多太多的细节问题，能够得以及时的更改，要不在以后的经营过程中隐患极多。 (6)预留足够的电源插口，预留公区的洗手间(还有淋浴设施，店内工作人员是可以洗澡的)，预留多盖几个小的工人房（会请很多住店的工人的），我的客栈就留了3个小房间，后面招了6个工人，都是住在客栈，吃住全包。

(7)软装方面要注意下，选用的所有灯具都要考虑用节能灯，要不等开业了看到电费很高的时候你就来不及了。注意性价比，有些可有可无的采购，问下你的设计师能不能去掉。什么都买，什么都想好的，如果还给自己找个理由：贵就贵点，我是做情怀，那铁定超出预算。 三、经营 不要想着民宿是你一个人啥都做了，那样自己不仅忙的半死，服务也上不去，就更别谈睡到自然醒，喝喝茶的情怀了。

客栈是门需要各个方面都做细致的生意。不是花点钱开起来就了事了，开起来才是刚刚开始。 建议：真想做个赚钱的客栈，就花了6个月以上的时间先去别人的客栈打打工。

你会少走很多弯路的。我的客栈就是在找设计师以及整个装修5个月的时间内安排合伙人去别人的客栈实习了，做了6个月。 不仅了解清楚客源从哪里来，日常有哪些需求，更重要是了解了客栈日常经营里的林林总总的问题。从装修时我们就避免了很多隐患。

四、网络推广 用好互联网的推广平台，加大跟OTA之间的合作。 OTA的合作不能简单的上线就不管了 要多跟OTA的地方经理多沟通，多参与他们的活动。 比如有的OTA偶尔会搞抽奖活动，免费入住一晚，我们都积极参与 中奖的客人不仅会帮我们传播，客房是免费住，但是其他方面客栈还是有收益的，总的来说一举多得。

五、做好口碑经营 (1) 这里才是重点，客人从下飞机接机开始，就要把每个细节都服务好，务求客人的满意。 一定要把管家培训好，对客人的所有需求都能及时的处理，让客人快速的熟悉这个陌生的城市。 携程等OTA平�。

民宿应该怎样经营运作？

民宿应该怎样经营运作？外出旅游我们都必须要选择一个合适的地方落脚，出门在外，住的地方十分重要。一个质量高一些的住所直接决定了此次旅行的质量和感觉。

现在越来越多的年轻人都更青睐于预订民宿。

因为民宿相对于酒店来说更加像自己的家里面。而且有的民宿价格十分便宜性价比特别高，地方也十分大。民宿的未来前景其实是非常火热的，如果想开一家和民宿有关的产业，该怎么去经营运作呢？下面几个方法你可以听一听。地理位置的选择做民宿最关键的不是装修的怎么样，价格设定的如何。

也不是屋内设施怎么样，而是人气程度。影响民宿人气的最关键因素那就是地理位置了。如果我们想做民宿，首先选址要十分考究，一定要选择那些比较火热的旅游城市。

因为这样可以给我们带来巨大的流量，旅游城市自带知名度，外来人员来大城市旅游势必会选择住民宿。这样一来就层面给我们带来了很多客流量。如果我们选择一个既不是大城市，又不是旅游城市的小地方，是做不起来民宿的。

因为需求量很低，面对的人群也不适宜。装修风格做民宿第二大关键要点就是屋里面的装修风格。许多顾客选择民宿的第一个因素就是因为这家民宿的装修风格很符合自己的口味。

想要民宿做得好，装修硬件不能少。所以我们要在装修方面多多下功夫，可以投入资金找设计师给自己设计一下，毕竟这个房子是面向大众的不是留给自己住的。必须要满足大众的口味和喜好。这样做民宿才能会发展的越来越好，口碑是一点一点积攒下来的。

只有认真付出才有回报。

民宿的经营模式

民宿运营模式有以下几种：1、分散型-丽江模式：这是全球通行的最普遍经营方式。依托风情旅游小镇（村）利用自有或租用民宅独立经营，吸引自发到访的游客。

2、协会型-农家乐模式：这种模式通常在纯乡村旅游点实行，且多见于乡村组织化程度较高的浙江省农村。

运营方式可简单总结为：客房由村民自行管理，协会成立“民宿经济”服务公司，村民以服务入股，统一管理，开办网站宣传推介，提供技能培训、卫生管理、客房调度等服务。3、整体改造，分散经营型-篁岭模式：由一家开发公司独立收购（租用）整个村落，解决民居的使用权问题，对村落与民居进行整体改造、包装，然后重新招商，吸引有经验的经营者作二次租赁。4、整体改造，独立经营型-天福阉模式：浙江上虞陈溪乡天福阉村地处海拔近300米的山坳里，民宅都是用当地的石头砌成的一幢幢石屋。