简述有效控制应遵循的基本原则？管理学中有效控制的基本原则是什么

有效控制应遵循的基本原则是什么？

1.反应计划要求原则2.组织适宜性原则3.控制关键点原则4.例外原则5.直接控制原则6.控制趋势原则有效控制的原则:
一.控制应该同计划与组织相适应：
1. 不同计划不同特点：控制所需信息各不相同；
2.控制应当反映组织结构类型和状况，并有健全的组织结构来保证；
二.控制应当突出重点，强调例外：
1.控制要突出重点：不可能面面俱到，找出最能反映体现成果的关键因素控制；
2.控制应强调例外：1）、着重于意外：可集中精力解决问题；2）、对例外的重视程度：不仅依大小而定，要考虑实际情况；3）、必须与关键问题结合起来；
三.控制应具有灵活性、及时性和经济性的特点：
1.灵活性：控制系统能适应主客观的变化，持续地发挥作用，与计划一同变动；
2.及时性：要注意信息收集和传递必须及时，才能及时纠偏，否则不起作用，甚至消极作用
3.坚持适度性，注意成本：投入也大未必导致计划更顺利地实施是；
四.控制应具有客观性，精确性和具体性的特点：客观性只是实事求是，精确性指信息无误，具体性指尽量具体说明；
五.控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力：自我控制是提高有效性的根本途径。优点：1）、有助于发挥职工积极性及创造性；2）、减轻管理人员负担；3）、有助于提高控制的及时性和准确性；这并不意味对职工放任自流，工作目标应服从于总体目标，并有助于其实现。

管理学中有效控制的基本原则是什么?

管理的成效取决于有效的控制必须注意以下几个基本原则：1.标准性原则目标推行进程的管理控制是通过人来实现的，即使是最好的领导者和管理人员也不可避免地要受自身个性及 经验等主观因素的影响，因而管理中由于人的主观因素造成的偏差是不可避免的，有时是难以发现和纠正的。但是这仅仅是问题的一个方面。

这就是标准性原则。2.适时性原则一个完善的控制系统，要求在实施有效的控制时，一旦发生偏差，必须能够迅速发现并及时纠正。甚至是在未出现偏差之前，就能预测偏差的产生，从而防患于未然。这就是控制的适时性原则。

控制的适时性可以使管理人员尽可能早地发现甚至预测到偏差的产生，及时进行纠正，从而可以把各方面的损失降到最低限度。这就要求企业依靠现代化的信息管理系统，及时把重要可靠的信息传递给有关人员，使其随时掌握工作的进展情况，尽早获得实际绩效与计划或标准之间的偏差信息，以便及时采取措施进行控制。3.关键点原则对于一个系统的主管人员来说，由于精力和时间的限制，推行目标管理时，实施控制不可能面面俱到，所以应该通过控制关键点，即把主要精力集中与系统过程中的突出因素，从而掌握系统状态，了解执行情况。

这就是关键点原则。控制关键点是一种抓重点的控制形式，也是一种 重要的管理艺术。关键点原则体现了抓主要矛盾的思想，这样的做法，往往能收到牵一发而动全身的效果。

4.灵活性原则要使控制工作在执行中遇到意外情况时仍然有效，就应该在设计控制系统和实施控制时，使之具有灵活性。

管理学 有效控制应遵循什么原则

基本原则：（1）目标明确原则；（2）重点原则；（3）及时性原则；（4）灵活性原则；（5）经济性原则。实现有效控制的基本要求：（1）控制工作要有全局观点；（2）控制工作应面向组织未来发展；（3）控制工作应确立客观标准。

它是管理功能的组成部分，同时也表现为一个连续的过程。在这个过程中，管理人员应采取各种有效措施，以提高经济效益，实现经济发展目标。管理控制是包括人力控制、物力控制、财力控制等子系统的管理控制系统。其主要内容有：建立多层次的目标系统，在各单位，各部门间进行资源的优化配置，通过下达目标和组织检查目标的落实情况，分析问题、查明原因，并找出方法予以解决; 建设精干、高效的管理机构，采用卓有成效的管理方法。